1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
179 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Lausche den Geschichten der Menschen
Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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Ein Sultan macht sich viele Sorgen und fragt seinen Berater, was er dagegen tun könne. Dieser bietet ihm drei Möglichkeiten an: zu hören, was er noch nicht gehört hat; etwas Neues zu sehen oder ein neues Land zu betreten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft
Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Der sanfte Hauch des Trainers
Der Trainer sendet den Teilnehmern in regelmäßigen Abständen nach dem Seminar Auffrischungs-E-Mails zur Motivation. Mit diesen E-Mails wird die Erinnerung an das Seminar lebendig erhalten und den Teilnehmern wird bewusst, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Dr.-House-Methode
Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ... zum Tool

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Bei der 'Dr.-House-Methode' wird mit dem 'Arzt' als Metapher gearbeitet: Die Gruppe soll als Arzt, der im besten Fall sowohl die einzelnen Organe als auch das Gesamtsystem betrachtet, den Zustand der Gruppe beurteilen. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Psychologische Spiele durchschauen
Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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Ein gestresster und überlasteter Mensch verliert seine innere Spannkraft, Energie und Durchsetzungskraft. Dies wird deutlich im Verlust seiner Willensstärke, um auftretende Widerstände, Zweifel, aber auch Zielkonflikte zu ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Modell: Das Opfer-Gestalter-Modell
Das Modell unterteilt die Ereignisse, die unser Leben beeinflussen in den Einfluss- und den Betroffenheitsbereich. Je nachdem, wie der Einzelne das Ereignis als beeinflussbar oder eher nicht veränderbar betrachtet, leitet ... zum Tool

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Das Modell unterteilt die Ereignisse, die unser Leben beeinflussen in den Einfluss- und den Betroffenheitsbereich. Je nachdem, wie der Einzelne das Ereignis als beeinflussbar oder eher nicht veränderbar betrachtet, leitet ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Leben ist Problemlösen
Anhand einer Geschicklichkeitsübung kann der Trainer den Teilnehmern den Unterschied zwischen 'kompliziert' und 'komplex' vor Augen führen. Im Weiteren werden die Begriffe Komplexität und Kompliziertheit definiert und abgegrenzt. zum Tool

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Anhand einer Geschicklichkeitsübung kann der Trainer den Teilnehmern den Unterschied zwischen 'kompliziert' und 'komplex' vor Augen führen. Im Weiteren werden die Begriffe Komplexität und Kompliziertheit definiert und abgegrenzt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Wandlung von Gefühlen
Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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Der Coachee möchte diffuse oder negative Gefühle aufarbeiten. Hierzu versetzt er sich in die Situation und sucht sich Bilder aus, die diese Gefühle widergeben. Dann erfolgt die vom Coach unterstützte Reflexion. Der Coachee ... zum Tool

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