1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Problemlösungs-Tool: Maßnahmenplan
Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ... zum Tool

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Mithilfe eines Maßnahmenplans kann ein Team entscheiden, welche Aktivitäten wann, in welcher Reihenfolge, mit welchem Aufwand, von wem, bis wann und unter welchen Prämissen ausgeführt werden müssen. Für den Maßnahmenplan ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Themen- und Projektbörse
Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ... zum Tool

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Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Frühwarnindikatoren - Übung
Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Metaphern im Change
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Hinweise zur bewussten Kommunikation
Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer erhalten hier vertiefende Hinweise zur Verbesserung der Kommunikation. Es werden die Themen 'Umgang mit Widerstand', 'Teufelskreis der Eskalation' bzw. 'Engelskreis der Eskalation', Gesprächsstörer und Gesprächsförderer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Erfinderbörse
Die Teilnehmer müssen in Kleingruppen mit vorgegebenen Materialien funktionstüchtige Maschinen planen, bauen und anschließend präsentieren. Hierbei kommt es auf Kreativität, Teamarbeit, optimaler Nutzung vorhandener Kompetenzen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer müssen in Kleingruppen mit vorgegebenen Materialien funktionstüchtige Maschinen planen, bauen und anschließend präsentieren. Hierbei kommt es auf Kreativität, Teamarbeit, optimaler Nutzung vorhandener Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: Trend Style Vehicles
Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Nach Kundenwünschen sollen die Teilnehmer Fahrzeuge produzieren. Die Entwicklungsgruppe muss dazu Entwürfe vorlegen, die die Produktion möglichst effizient umsetzt, hier ist Agilität gefragt. Es gelten erschwerte Bedingungen, ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Kommunikationsinstrumente - Übung
Kommunikation ist ein sehr wichtiges Handwerkszeug des Projektleiters. Für den Trainer ist dieser Abschnitt eine Orientierung, welche Kenntnisse in der Gruppe bereits vorhanden sind. Die Teilnehmer lernen das Sender-Empfänger-Modell ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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