1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: 'hart aber fair'
In dieser Übung wird die Sendung nachgestellt. Zwei Personen bilden das Moderatorenteam, die eine Expertenrunde zu einem Thema durch eine Diskussion führen zu einem festgelegten Ablauf. Hierbei wird der Umgang mit Zeit, die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Alphabet belegen
Zu jedem Buchstaben im Alphabet sammeln die Teilnehmer Ideen zu einer Fragestellung oder Thema. Mit dieser Methode können Assoziationen, Meinungen, Wissen, Ideen zu beliebigen Fragestellungen gesammelt werden. Die Übung macht ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Moderationskennzeichen
Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wer hat den Hut auf?
Aufgaben innerhalb einer Kleingruppe werden nach einem zufälligen Kriterium (Wer hatte zuletzt Geburtstag? etc.) vergeben. Dadurch kann Gerangel der Teilnehmer um bestimmte Aufgaben verhindert werden und schafft Klarheit, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Blick aus der Zukunft
Aufgeteilt in die Rolle der Kunden, Mitarbeiter und Führungskräfte sollen die Teilnehmer ihr Unternehmen rückblickend aus der Zukunft betrachten. Diese Visionen werden innerhalb der Gruppen diskutiert und dargestellt. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Radio (Firmenname) live
Die Teilnehmer erleben sich im Rahmen einer Radiosendung in unterschiedlichen Rollen: der des Moderators oder eines Teilnehmers mit unterschiedlichen Funktionen in einem Gespräch. Es geht hier um den aktiven Perspektivenwechsel ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: 7-S-Modell
Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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Sieben harte und weiche Faktoren entscheiden über Spitzenleistung. Hier wird erläutert, wie die Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann, im Rahmen der Erhebung unternehmenseigener Ressourcen. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Versicherungsgesellschaft
Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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