1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
167 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Narrenweisheit
Durch Fragen und ungewohnte Perspektiven werden bisherige Gedankengänge verlassen. zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Visuelle Synektik
Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als Basis und sammelt Assoziationen. Anhand dieser Assoziationen wird eine Verbindung zum Problem entwickelt, ... zum Tool

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Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als Basis und sammelt Assoziationen. Anhand dieser Assoziationen wird eine Verbindung zum Problem entwickelt, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Epistemologische Analyse
Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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Diese Analyse befragt ein Problem zuerst auf seine Hintergründe. Es wird erforscht, welche grundlegenden Bedürfnisse eigentlich durch eine Lösung befriedigt werden sollen und wie mögliche Teillösungen der einzelnen Anforderungen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming
Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PEAK-Zieltechnik
Orientierungsformat zur Formulierung von Zielaussagen unter Berücksichtigung bestimmter Mindestkriterien. Ein Ziel wird lösungsorientiert formuliert und die Richtung und das Endergebnis eines Prozesses werden damit gedanklich ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Punktbewertung
Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Positionswechsel
Bei dieser Übung wird ein vorliegendes Problem aus den Perspektiven aller Beteiligtenpositionen heraus betrachtet und interpretiert. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Entscheidungsanalyse
Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ... zum Tool

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Zwei Alternativen werden mit 5-7 gewichteten Kriterien abgeglichen. Diese Technik liefert eine differenzierte Beurteilungsgrundlage, wenn unter nur wenigen Alternativen eine genau nachvollziehbare Entscheidung zu treffen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prisma
Bei dieser Technik erfolgt die Ideensammlung nacheinander aus verschiedenen Perspektiven betroffener Personen, Gruppen oder auch Institutionen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Frames
'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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