Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

20 Tools gefunden

                         
                    Trainingsübung: Aktives Zuhören/Kontrollierter Dialog
                  
Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Dreiergruppen teilen sich auf in Gesprächspartner und einen Beobachter. Die Gesprächspartner diskutieren in festgelegter Form ein Thema. Wobei der andere das vorher Gesagte sinngemäß wiedergeben muss, bevor er antwortet. ...  zum Tool 
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                    Train the Coach: Die Dialogmethode nach David Bohm
                  
Die Dialogmethode nach Bohm ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die nur wenige Spielregeln hat. Sie eignet sich besonders als 'Türöffner' für den Austausch. Mit dem Tool werden Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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Die Dialogmethode nach Bohm ist eine Kommunikationsform in Gruppen, die nur wenige Spielregeln hat. Sie eignet sich besonders als 'Türöffner' für den Austausch. Mit dem Tool werden Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung der ...  zum Tool 
Preis: 8,00 EUR | Direktdownload
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                    Kommunikations-Übung: Auf den Gesprächspartner eingehen
                  
Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Bei dieser Übung wird die höchste und anspruchsvollste Ebene des Aktiven Zuhörens trainiert, die des 'Empathischen Verstehens'. Hier werden Gefühle und Bedürfnisse, die nicht explizit geäußert werden, 'zwischen den Zeilen' ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Das Zitronensorbet
                  
Zum Ausgleich für das schlecht gebratene Steak präsentiert die nette Kellnerin ein Zitronensorbet. Ausgerechnet! Wo die Erzählerin doch kein Sorbet mag ... Die Geschichte über falsch verstandene Kundenorientierung lässt sich ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zum Ausgleich für das schlecht gebratene Steak präsentiert die nette Kellnerin ein Zitronensorbet. Ausgerechnet! Wo die Erzählerin doch kein Sorbet mag ... Die Geschichte über falsch verstandene Kundenorientierung lässt sich ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Fragen-Spaziergang
                  
Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer gehen paarweise zusammen und gehen eine Wegstrecke gemeinsam. Entlang dieser Wegstrecke hat der Trainer vorab einige Fragen aufgehängt, die die Teilnehmer im Zwiegespräch beantworten. Die Stärke der Methode ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
                  
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung
                  
In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das Eisberg-Modell
                  
Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Es erläutert, dass zwischenmenschliche Kommunikation nur zu einem kleinen Teil aus sicht- und hörbaren, zu einem großen Teil jedoch aus verborgenen Anteilen besteht. Mithilfe des Modells können Trainer ihren Teilnehmern vermitteln, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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                    Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
                  
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ...  zum Tool 
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                    Übung: Intervenieren mit Takt und Stil
                  
Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit ...  zum Tool 
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