1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
92 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Blinde Flecken entdecken
Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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Das „Johari-Fensters“ verweist auf unbewusste Persönlichkeitsanteile, die uns oft in Veränderungsprozessen nicht zugänglich sind und unsere blinden Flecken ausmachen. Hier wird angesetzt damit Blockaden in Veränderungsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren
Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den eigenen Veränderungstyp erkennen
Im Change Management werden die verschiedensten Reaktionen von Menschen auf Veränderungen in Form von Veränderungstypen beschrieben. Die verschiedenen Veränderungsdimensionen sind in den Typenmodellen selten sauber getrennt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Modell: Das GROW-Modell
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Lust auf Literatur - Spaziergang mit Goethe
Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der künftige Lebenslauf
Der Coachee entwickelt einen Lebenslauf in die Zukunft hinein. Beginnend von dem großen Ziel zurück zur Gegenwart. In seinem künftigen Lebenslauf kann der Klient alles hinein schreiben, was ihn zu seinem Ziel führen könnte. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sandkasten frei - Auf dem Spielplatz
Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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Am Spielplatz kann der Klient seine kreativen Anteile beleben. Allein das Zusehen lässt kindliche Freude aufkommen. Ein Spielplatz erlaubt dem Denken die gewohnt nüchternen Bahnen zu verlassen. Hier herrscht die freie Fantasie, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sportlich entwickeln - Beim Joggen
Wenn Klient und der Coach gerne Joggen, kann ein Coaching-Lauf durchgeführt werden. Das gemeinsame Laufen schafft Vertrauen und die körperliche Bewegung bringt ebenfalls die Gedanken in Schwung. Diese Tipps aus der Praxis ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sehenswürdig - Die Stadtführung
Ein Coaching, das mit einer Stadtführung verknüpft ist, bietet neue Impulse für den Klienten. Er sieht Neues und geht mit wachen Sinnen durch die Stadt. Diese aufgeschlossene Stimmung bietet Chancen für das Coaching: neue ... zum Tool

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