1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
146 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Ist doch klar
In dieser vergnüglichen Geschichte geht es um ein nonverbales Streitgespräch im mittelalterlichen Rom zwischen dem Papst und einem Synagogendiener. Der Papst verliert - aufgrund einer verhängnisvollen Fehlinterpretation. ... zum Tool

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In dieser vergnüglichen Geschichte geht es um ein nonverbales Streitgespräch im mittelalterlichen Rom zwischen dem Papst und einem Synagogendiener. Der Papst verliert - aufgrund einer verhängnisvollen Fehlinterpretation. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Für-Wahr-Nehmen
Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

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Der 'Escher-Würfel' zeigt eine optische Täuschung, der die Wahrnehmung der Teilnehmer schärft. Diese Übung eignet sich zur Einführung von Feedback-Prozessen, von Brainstorming, bei Teamentwicklungen, bei Train-the-Trainer-Seminaren, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Moderationskennzeichen
Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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Zwei Teilnehmer moderieren eine Diskussion mit dem Ziel zu einem Konsens zu gelangen. Anschließend wird die Übung reflektiert. Eine Übung um wichtige Moderationsfähigkeiten zu trainieren. zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung mit Fallstudie: Schichtübergabe
Die Teilnehmer werden aufgefordert sich mit einer Fallstudie zu beschäftigen. In einer anschließenden Diskussion werden die unterschiedlichen Empfindungen und Reaktionen der einzelnen Teilnehmer besprochen. Die Übung ist ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teamprojekt auf einer Insel
Zu jeder Kleingruppe gibt es einen Beobachter, der vorab ein Beobachtungsblatt erhält. Der Trainer gibt nun die Aufgabenstellung vor: Die Gruppe wird für zwei Jahre auf eine Insel geschickt und darf nur zwei Dinge mitnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Prisoner's Dilemma
Die Übung baut auf dem Gefangenendilemma aus der Spieltheorie auf und stellt zwei Untergruppen vor die Wahl, sich mehrfach zwischen kooperativem und nichtkooperativem Verhalten entscheiden zu müssen. Die Übung eignet sich ... zum Tool

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Die Übung baut auf dem Gefangenendilemma aus der Spieltheorie auf und stellt zwei Untergruppen vor die Wahl, sich mehrfach zwischen kooperativem und nichtkooperativem Verhalten entscheiden zu müssen. Die Übung eignet sich ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Von Seminardrachen und Prinzessinnen
Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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Märchen ermöglichen es, neue Sichtweisen einzunehmen und phantasievoll zu arbeiten. Diese Methode ist fast universelll einsetzbar, beispielsweise als Auflockerungsübung zwischendurch, zu Beginn eines Themas, zur Beflügelung ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Dynamic Solution
'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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'Dynamic Solution' ist ein Diskussionsverfahren, das neben den analytischen vor allem auch die emotionalen Aspekte eines Themas ans Licht bringt und würdigt. Die Methode setzt auf Spontaneität statt auf Planung und vertraut ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Donald und Miss Piggy
Die Gruppe wird halbiert und stellen sich möglichst weit voneinander auf. Dann erhalten sie Beratungszeit und erhalten die Aufgabe einen möglichst spontanen Dialog zu einem vorgegebenen Thema mit der anderen Gruppe führen. ... zum Tool

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