Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

189 Tools gefunden

                         
                    Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
                  
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Folgen der Reihe
                  
Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Mitglieder eines Teams oder einer Organisationseinheit werden vom Moderator entsprechend ihrer zeitlichen Zugehörigkeit in einer Reihe im Raum positioniert und befragt. Die einzelnen Teilnehmer gewinnen dadurch einen ...  zum Tool 
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                    Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
                  
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
                  
Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
                  
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Das Tiger-Enten-Unternehmen
                  
Die Teilnehmer suchen ein Tier, das ihre Organisation symbolisiert. Anschließend erfolgt eine Diskussion, wie andere die Organisation sehen. Das Tool dient zur Organisationsdiagnose durch die Beteiligten am Beginn von Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer suchen ein Tier, das ihre Organisation symbolisiert. Anschließend erfolgt eine Diskussion, wie andere die Organisation sehen. Das Tool dient zur Organisationsdiagnose durch die Beteiligten am Beginn von Veränderungsprozessen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Hurra, ein Befehl!
                  
Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Dinner for 27
                  
Die Teilnehmer sollen einen unvergesslichen Abend mit Drei-Gänge-Menü und Rahmenprogramm vorbereiten und durchführen. Ziel ist es, ein neu entstandenes Team schnell arbeitsfähig zu machen. Das Tool fördert die Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer sollen einen unvergesslichen Abend mit Drei-Gänge-Menü und Rahmenprogramm vorbereiten und durchführen. Ziel ist es, ein neu entstandenes Team schnell arbeitsfähig zu machen. Das Tool fördert die Zusammenarbeit, ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Kreislauf der Veränderung
                  
Der 'Kreislauf der Veränderung' ist ein Diagnose-Instrument, das unterschiedliche emotionale Phasen des Wandels beschreibt und insbesondere die Bedeutung von Trauerprozessen betont. Das Tool wird im Rahmen von Change-Workshops ...  zum Tool 
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Der 'Kreislauf der Veränderung' ist ein Diagnose-Instrument, das unterschiedliche emotionale Phasen des Wandels beschreibt und insbesondere die Bedeutung von Trauerprozessen betont. Das Tool wird im Rahmen von Change-Workshops ...  zum Tool 
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