Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
124 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen
Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Um den Coaching-Prozess abzurunden, eignen sich bestimmte Fragen und Interventionen. Sie sorgen für eine strukturierte, zielorientierte Gestaltung eines Coaching-Abschlussgesprächs. Diese Anleitung stellt Ihnen bewährte Fragen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: So tun, als ob
Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Supervisandin benötigt Hilfe bei der Zielerreichung. Hierzu sucht die Supervisandin sich ein Bild, das ihre derzeitige Situation verdeutlicht. Danach wählt sie ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Auf dem Zielbild ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Brief an mich
Die Teilnehmer schreiben auf Postkarten einen ganz persönlichen Vorsatz, den sie in ca. vier Wochen umgesetzt haben möchten. Zum vereinbarten Zeitpunkt verschickt der Trainer die Karten. Diese Methode verknüpft die Seminarinhalte ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PICT-Aufgabenbild
In einem Vier-Feld-Raster werden Details zur aktuellen wie auch zur erwünschten Situation gesammelt. zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Das Reisemotto entwickeln
Wenn ein Ziel realisiert werden soll, beginnt der Prozess im Unbewussten. Wird das Unbewusste bewusst, wird es zum Motiv, das zum Wunsch wächst. Erst wenn der Wunsch den 'inneren Rubikon' überschritten hat, folgt zielorientiertes ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Kritischer Freund
Jeder Teilnehmer sucht sich einen Partner zur intensiven Zusammenarbeit. Die Übung zielt darauf ab, dass die Teilnehmer sich durch die Zusammenarbeit mit dem kritischen Partner besser mit dem eigenen Handeln auseinandersetzen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Szenario-Technik
Die Teilnehmer entwickeln systematisch Zukunftsvisionen und gliedern auf in den besten, schlechtesten und wahrscheinlichsten Fall. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Supervisions-Tool: Schub nach vorn – Feedforward
Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der „Schub nach vorn” bietet ein konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen, um sich über gegenseitige Verhaltenserwartungen in der Gruppe auszutauschen. Die Supervisanden werden dabei angehalten, nur zukünftige wünschenswerte ... zum Tool

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