Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
179 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Coaching de luxe
Die Kombination aus Training und anschließend freiwilligem Coaching ist didaktisch optimal, wird aber meist nur für Führungskräfte angeboten. Hier kann der Trainer mit dem Coachee verstärkt die Probleme bei der Umsetzung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konzentrations-Check
Eine Übung zum Thema Selbstmanagement. Durch Beantwortung bestimmter Fragen erkennen die Teilnehmer ihre individuellen Störfaktoren und erfahren, was ihre eigene Konzentrationsfähigkeit fördert. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Von der Lust am Scheitern
Die Teilnehmer erhalten eine zum Seminarthema passende Aufgabe, die sie nicht oder nur schwer lösen können. Nachdem sie die Dinge benannt haben, die sie zur Lösung brauchen, erhalten sie die Informationen vom Trainer, die ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Reflexions-Methode: Die Beichte ablegen
Während der Weiterbildungsmaßnahme wird mit den Teilnehmern ein Termin vereinbart, der ein paar Wochen danach liegt. Dann erhalten die Teilnehmer eine e-Mail, in der der Trainer nach dem Stand der Umsetzung fragt. Hierdurch ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: 3 Spalten
Der Trainer lässt die Teilnehmer eine Tabelle mit drei Spalten ausfüllen mit Fragen zur Umsetzung. Dadurch erhält der Trainer einen Überblick, was die Teilnehmer von dem Gelernten umsetzen möchten. Die Teilnehmer dagegen ... zum Tool

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zum Tool: Stresstheorie: Einführung in das Thema Stress und Burnout
Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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Zunächst werden die theoretischen Grundlagen zu Stressforschung und biologischen Abläufen so dargelegt, dass sie auch den Teilnehmern gut und anschaulich zu erklären sind. Im nun folgenden Training nehmen die Teilnehmer eine ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Kompetenzrad der Jobfitness
Das Tool erlaubt die Bestandsaufnahme der berufsrelevanten Schlüsselqualifikationen des Coachees in den fünf Feldern 'Fachkompetenz', 'Methodenkompetenz', 'Beziehungskompetenz', 'Strategiekompetenz' und 'personale Kompetenz', ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool erlaubt die Bestandsaufnahme der berufsrelevanten Schlüsselqualifikationen des Coachees in den fünf Feldern 'Fachkompetenz', 'Methodenkompetenz', 'Beziehungskompetenz', 'Strategiekompetenz' und 'personale Kompetenz', ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Handlungen und ihre Befindlichkeiten
Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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Der Coachee beschreibt einen Prozess (beruflich, privat) und sortiert die Phasen chronologisch zu einer Prozesslinie. Daraufhin wählt er zu den einzelnen Phasen Bilder, woraus eine Befindlichkeitslinie entsteht. Abschließend ... zum Tool

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