Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

61 Tools gefunden

                         
                    Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
                  
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Party-Insel-Spiel
                  
Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Drei Teams arbeiten eigene Aufgaben ab, die teilweise nur mit Hilfe der anderen gelingen. Zusätzlich gibt es eine Gesamtaufgabe. Das Spiel eignet sich zur Bearbeitung von Themen wie Teamwork, Kommunikation und Projektmanagement. ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Themen- und Projektbörse
                  
Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
                  
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ...  zum Tool 
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                    Change-Energizer: Tanz der Kommunikation
                  
Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
                  
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams
                  
Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Mein Haus - Dein Haus
                  
Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Phasen der Teamentwicklung
                  
Die Teilnehmer lernen die einzelnen Phasen der Teamentwicklung mit ihren Höhen und Tiefen kennen. Anschließend werden zwei Übung parallel durchgeführt, die den Teilnehmern bewusst machen, wie sie als Projektleitung die einzelnen ...  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen die einzelnen Phasen der Teamentwicklung mit ihren Höhen und Tiefen kennen. Anschließend werden zwei Übung parallel durchgeführt, die den Teilnehmern bewusst machen, wie sie als Projektleitung die einzelnen ...  zum Tool 
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