Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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151 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Analoge Entscheidungsfindung
Das Thema Entscheidung spielt in allen menschlichen Lebenskontexten eine große Rolle, so auch im Change. Der Change-Coach kann oft mit einigen kurzen Interventionen Abhilfe schaffen. Einige davon werden in Kurzform dargestellt, ... zum Tool

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Das Thema Entscheidung spielt in allen menschlichen Lebenskontexten eine große Rolle, so auch im Change. Der Change-Coach kann oft mit einigen kurzen Interventionen Abhilfe schaffen. Einige davon werden in Kurzform dargestellt, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Arbeitslandschaften
Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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Das Tool 'Arbeitslandschaften' ist eine analoge Einstiegsintervention. Die Methode ermöglicht ein vertiefendes gegenseitiges Kennenlernen der Workshop-Teilnehmer und sorgt auf ungewöhnliche Weise für die Bestandsaufnahme ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das schätze ich an denen
Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

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Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Themen- und Projektbörse
Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ... zum Tool

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Mit dem Tool werden für eine zentrale Fragestellung des Veränderungsvorhabens unter Beteiligung vieler Personen die wichtigen Themen und Thesen herausgearbeitet. Anschließend werden diese zu Projektvorschlägen verdichtet, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Talking Cure
Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ... zum Tool

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Beschrieben werden vier Methoden, um kritischen Stimmen und unterschiedlichen Meinungen über den gesamten Verlauf eines Change-Prozesses Raum zu geben. Ziel ist es, Konflikte offenzulegen, skeptische und kritische Stimmen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Mindmap
Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ballspielen als lernende Organisation
Die Teilnehmergruppe tritt zu einem Ballspiel in zwei Mannschaften gegeneinander an. Spielregeln, Mannschaftsaufstellung und Schiedsrichter sind dabei komplett selbstorganisiert festzulegen. Der Trainer unterbricht regelmäßig ... zum Tool

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