Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
16 Tools gefunden
zum Tool: Teamtraining-Tool: Erfolgstreppe
Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Methode können Teams und zusammenarbeitende Gruppen ihre Arbeit und Erfolge reflektieren. Dazu sucht die Gruppe Bilder zu Fragen wie: 'Welche Fähigkeiten haben zum Gelingen beigetragen?', 'Welches Bild symbolisiert ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Workshop-Konzept: Motivationskiller ade
Mit diesem Konzept sensibilisieren Sie Führungskräfte für Werte, Ziel und Sinn von Arbeit. Sie erhalten ein Analyse-Raster der Einflussfaktoren auf die Motivation. Desweitern geben Sie praktische Tipps zur Motivationsförderung ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Die guten Wünsche
In dieser Übung vergegenwärtigt sich Ihr Klient vor einer Herausforderung noch einmal, welche unterstützenden Ressourcen er mitnehmen möchte und mitnehmen wird, um sein Ziel leichter und effektiver zu erreichen. Hierfür stellt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Motivation nach Herzberg und nach Sprenger
Die Teilnehmer lernen die Motivations-Ansätze nach Herzberg und nach Sprenger kennen und wissen, dass jeder für seine Leistungsmotivation selbst verantwortlich ist. zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungstraining: Extrinsische und intrinsische Motivation
Extrinsische und intrinsische Motivation sind grundlegende Konzepte der Motivationsforschung. Die Teilnehmer lernen, die Basis eigenen motivationalen Handelns sowie jenes anderer besser einzuordnen. Wie Sie die 'Extrinsische ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 3K-Prüfung
Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool analysiert die drei Hauptkomponenten der Motivation des Klienten: die expliziten (rationalen) wie impliziten (emotionalen) Motive sowie seine subjektiven Fähigkeiten. Der Klient erhält dadurch ein differenziertes ... zum Tool

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zum Tool: Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Rollenspiel: Blick nach vorne
Herr Schwenk, Frau Sonder und Herr Ötzer treffen sie sich zu einem Statusgespräch. Sie möchten den aktuellen Stand ihres gemeinsamen Projektes reflektieren. Herr Schwenk ist mit seinen Aufgaben in Verzug. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Herr Schwenk, Frau Sonder und Herr Ötzer treffen sie sich zu einem Statusgespräch. Sie möchten den aktuellen Stand ihres gemeinsamen Projektes reflektieren. Herr Schwenk ist mit seinen Aufgaben in Verzug. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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