Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
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141 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Ein guter Vorschlag für mein Gegenüber
In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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In der Phase der Lösungsfindung eines Konflikts fordert der Mediator die Konkliktparteien auf, Ideen und Vorschläge zu entwickeln, die eine gute Lösung für die Gegenpartei darstellen würden. Diese Intervention umschifft die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Deep democracy 'Vektor-Gehen'
Die Intervention aus der prozessorientierten Psychologie arbeitet mit Körper- und Spürerfahrungen des Klienten, der durch Positionswechsel im Raum die verschiedenen Aspekte und Auswirkungen eines Konflikts auf seine eigene ... zum Tool

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Die Intervention aus der prozessorientierten Psychologie arbeitet mit Körper- und Spürerfahrungen des Klienten, der durch Positionswechsel im Raum die verschiedenen Aspekte und Auswirkungen eines Konflikts auf seine eigene ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zuerst die Verbindung, dann die Lösung
Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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Empathisches Zuhören sowie eine wertschätzende und auf die Bedürfnisse ausgerichtete Kommunikation des Mediator sind der Schlüssel, um die Konfliktbeteiligten zu einem konstruktiven Gesprächsverhalten miteinander anzuregen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren
Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ... zum Tool

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Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Konfliktthemen-Markt
Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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Das beschriebene Vorgehen ermöglicht es, die Vielzahl geäußerter Besprechungspunkte zu einer Handvoll zentraler Leitthemen zu verdichten und gleichzeitig die aktive Mitarbeit aller Beteiligten sicherzustellen. Neben der Ideensammlung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Dialogverfahren als Musterunterbrechung
Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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Das Dialogverfahren nach David Bohm wird hier vom Mediator als Intervention genutzt, um einen eskalierenden Schlagabtausch oder auch den wiederholten Austausch bekannter Positionen und Gegenpositionen zu unterbinden. Das ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Keine Angst vor Gefühlen!
Die Streitparteien wählen zu Beginn der Mediation aus einem Kartenset mit Gefühlsdarstellungen diejenigen Motive aus, die ihre momentanen Gefühle mit dem Konflikt am besten wiedergeben. Im Anschluss werden die Karten gegenübergestellt ... zum Tool

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Die Streitparteien wählen zu Beginn der Mediation aus einem Kartenset mit Gefühlsdarstellungen diejenigen Motive aus, die ihre momentanen Gefühle mit dem Konflikt am besten wiedergeben. Im Anschluss werden die Karten gegenübergestellt ... zum Tool

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