Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

254 Tools gefunden

                         
                    Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
                  
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Das Einzelbüro
                  
Eine zur Abteilungsleiterin beförderte Mitarbeiterin besteht auf ein Einzelbüro und gerät mit der zuständigen Kollegin aus der Gebäudeverwaltung in eine Auseinandersetzung. Mit diesem Rollenspiel können Ihre Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Eine zur Abteilungsleiterin beförderte Mitarbeiterin besteht auf ein Einzelbüro und gerät mit der zuständigen Kollegin aus der Gebäudeverwaltung in eine Auseinandersetzung. Mit diesem Rollenspiel können Ihre Seminarteilnehmer ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
                  
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Eskalationsstufen von Konflikten
                  
Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
                  
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Tool: Autoritätsreihe
                  
Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Gruppe stellt sich so auf, dass die Person mit dem meisten Einfluss auf die Gruppe vorne und die Person mit dem geringsten Einfluss hinten steht. Die Übung ist eine Vorform der Aufstellung, die auf einen Aspekt reduziert ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Die Versicherungsgesellschaft
                  
Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Mitarbeiter in der Leistungsabteilung einer privaten Krankenversicherung, Herr Bauer und Herr Kraft, haben Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit. Mithilfe eines Mediatores, der vom Chef beauftragt wurde, soll der Konflikt ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Die Wunder- und Skalierungsfrage
                  
Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Wunderfrage lässt die Teilnehmer den Ist-Zustand mit dem angestrebten Ergebnis vergleichen und mithilfe der Skalierungsfrage wird die aktuelle Situation bewertet. Mit dieser Fragekombination führt der Moderator durch ...  zum Tool 
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                    Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
                  
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
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                    Stresstheorie: Das Modell der Inneren Antreiber
                  
Das Modell gibt einen Überblick über die Typologie von Persönlichkeitseigenschaften und die damit einhergehenden Arbeitsstile. Die Teilnehmer erkennen, was Stress auslösen und was motivieren kann.  zum Tool 
Preis: 7,00 EUR | Direktdownload
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