Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
149 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Pinocchio
'Pinocchio' macht die Wünsche und Befürchtungen der von einer bevorstehenden Veränderung betroffenen Menschen sichtbar. Dabei veröffentlichen die Workshop-Teilnehmer nicht nur die eigenen Erwartungen - sie 'erraten' auch ... zum Tool

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'Pinocchio' macht die Wünsche und Befürchtungen der von einer bevorstehenden Veränderung betroffenen Menschen sichtbar. Dabei veröffentlichen die Workshop-Teilnehmer nicht nur die eigenen Erwartungen - sie 'erraten' auch ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sechs Denkhüte - Six Thinking Hats
Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert. Hier werden Übungen vorgestellt, mit denen Sie die Denkhut-Methode vermitteln können. zum Tool

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Mit dieser Methode werden verschiedene Blickwinkel eingenommen und so die eigene Denkweise um neue Perspektiven erweitert. Hier werden Übungen vorgestellt, mit denen Sie die Denkhut-Methode vermitteln können. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Policy Deployment
Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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Das Tool unterstützt zwei Funktionen des (Qualitäts-)Managements, nämlich: die Planung von 'Breakthrough' und das Tagesgeschäft. Insofern sichert Policy Deployment gleichzeitig den bewahrenden und den verändernden Aspekt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Tools aus dem eigenen Hexenkessel
Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

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Das Wissen vieler Beteiligter im Unternehmen kann auch dafür genutzt werden, um individuelle Change-Tools zu entwickeln, die dem Unternehmen in den eigenen Change-Prozessen dienlich sein können. Wie das genau geht, zeigt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Auf allen Stühlen
Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) ... zum Tool

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Bei der Übung 'Auf allen Stühlen' stehen statt der Standardbestuhlung unterschiedliche, zum Teil überaus 'merk-würdige' Sitzmöbel im Veranstaltungsraum. Die Teilnehmer probieren im Laufe des Workshops (mehr oder weniger) ... zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Brücke zur Verbesserung
Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer bauen in zwei Runden aus Kunststoffteilen eine Brücke, wobei sie in der zweiten Runde neue, verbesserte Regeln ausarbeiten. So wird ein Verbesserungsprozess simuliert. Diese Übung eignet sich als Kick-off für ... zum Tool

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