Dossier: Agiles Coaching und Training

Agilität ist einer der großen Trends in der modernen Arbeitswelt. Auch vor der Weiterbildungsbranche macht er nicht halt: Zum einen müssen Trainer, Beraterinnen und Coachs ihre Klienten fit machen für das agile Arbeiten. Zum anderen müssen sich auch sich selbst, ihre Methoden und ihr Mindset an die agilen Zeiten anpassen. Anregungen dafür liefert das Dossier.

Veröffentlicht am 02.06.2020

 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden

Folgende Beiträge erwarten Sie:

Alternative zum Karrierecoaching

Agile Laufbahnberatung

Arbeit verändert sich. Das wird von den heutigen Arbeitnehmern einiges abverlangen: zum Beispiel mehr Eigeninitiative, Flexibilität, Lernbereitschaft und eine selbstständige Karriere­gestaltung. Dabei werden sie professionelle Unterstützung brauchen, meint Martina Nohl. Zum Beispiel durch Beratung nach dem Zürich-Mainzer-Laufbahnberatungsmodell (ZML).

Veränderungscoaching

Agiles Coaching für die agile Welt

Veränderungscoaching - ist der Begriff nicht eigentlich ein 'weißer Schimmel?' Coachs leisten doch sowieso immer Veränderungsarbeit mit ihren Klienten. Oder nicht? Schon, findet Martina Nohl. Allerdings hat Veränderungscoaching tatsächlich einige Besonderheiten.

Meinungsbeitrag

Seminare sind bereits agil

Die Weiterbildung muss sich neu erfinden. Das ist eine Forderung, die man derzeit angesichts der Digitalisierung und deren Auswirkungen auf die Trainingsbranche immer wieder liest - auch in Training aktuell. Bei der Trainerausbilderin Manuela Dollinger stößt das auf Widerspruch. Denn Seminare sind bereits agil, meint sie. Ein Plädoyer zur Ehrenrettung der Seminare im Zeitalter der geforderten 'Learning Agility'.

Agile Methoden vermitteln

Moderieren plus machen

Agilität ist zurzeit das 'Buzzword' schlechthin. Doch egal, wie skeptisch man dem Ansatz gegenübersteht - er bietet einen wunderbaren Fundus an alternativen Methoden. Und kann so zu einer wahren Frischzellenkur für Moderationen - insbesondere von Teamentwicklungen - werden, meint Claudia Thonet.

Trainingsspitzen

Agil werden - aber bitte vom Sessel aus

Viele Unternehmen wollen agiler werden. Aber mal im Ernst: Einige der Scrum-Regeln können ganz schön nerven. Dieser Hippie-Kram rund um selbstorganisierte Teams, Kundeneinbindung und Fokus auf menschliche Beziehungen lässt sich doch sicher noch durchoptimieren. Mit diesen acht Tipps gelingt es unter Garantie, eine agile Arbeitsweise einzuführen - und das ganz bequem vom Sessel aus.

Seminare für die VUKA-Welt

Training ohne Agenda

Vorgefertigte Seminare zu vorgefertigten Themen - das funktioniert in Zeiten des steten Wandels immer weniger. Anstatt den Teilnehmenden Wissen zu vermitteln, sollten Trainerinnen und Trainer ihnen ermöglichen, ihre eigenen Themen auf die Agenda zu setzen. Wie es funktioniert, Seminare für die neuen Anforderungen der VUKA-Welt fit zu machen, erklärt die Trainerin Nadja Petranovskaja.

Mindset-Entwicklung

Können Trainer Agilität?

Agilität ist derzeit das beherrschende Thema in Unternehmen, daher bieten auch immer mehr Trainer Leistungen zu dem Thema an. Doch muss ein Trainer nicht selbst agil sein, um Agilität zu trainieren? Markus Brand wirft einen Blick auf die Lebensmotive von Trainern und zeigt auf, an welchen Punkten sie für ein agiles Mindset noch arbeiten sollten.

Agile Moderation

Jeder nur eine Rolle

In der Reflexionsrunde sind es immer die Gleichen, die sich melden? In Meetings fühlen sich manche einfach nicht beteiligt? Im Team muss die festgefahrene Gruppendynamik aufgebrochen werden? Trainerin Claudia Thonet arbeitet in solchen Situationen gern mit Pull-Rollen, um die Interaktion zu verbessern.

Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben