Personalentwicklung 4.0

Inhalt:

Wissen im Fluss: Warum Weiterbildung in der VUKA-Welt zur individuellen Angelegenheit wird
Selbstlernen als Selbstläufer: Zum Großprojekt Entwicklung 4.0 gehört mehr als ein modernes Lernangebot
Lernen als Kulturprojekt: Mitarbeiter entwickeln sich ständig weiter – wenn die Strukturen es ihnen erlauben
Empowerment fürs Lernen: Do-it-yourself braucht Motivation – und ein Training grundlegender Kompetenzen
Die Ermutiger der Chefentwickler: Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle im Weiterbildungsprojekt jedes Mitarbeiters
Feedback als Entwicklungstool: Selbstentwicklung braucht konstruktive Rückmeldungen
Jeder entwickelt jeden: Offenes Arbeiten und geteiltes Wissen machen Entwicklung 4.0 zum Kollektivprojekt

Zentrale Botschaft:
Einer aktuellen Studie zufolge sind sich Mitarbeiter bewusst, dass sie sich heute ständig weiterentwickeln müssen, für zwei Drittel ist Lernen sogar elementarer Bestandteil ihrer Arbeit. Doch fühlen sie sich im Unternehmen dabei nicht ausreichend unterstützt – weder individuell von ihren Führungskräften oder HR noch strukturell durch die Unternehmenskultur. Was sich hier ändern muss und wie Personalentwicklung für die Arbeit 4.0 aussehen kann.

Extras:

Lese- und Linktipps
Tutorial: Entwicklung 4.0 – Lernen lassen
6 Tipps für die Empowerment-orientierte Führung

Beitrag von Sylvia Lipkowski aus managerSeminare 226, Januar 2017

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