Lars Vollmer über die Rolle von Führungskräften
Lars Vollmer über die Rolle von Führungskräften

'Chefs können nicht qua Beschluss Vorbild sein'

Lars Vollmer ist promovierter Ingenieur und Honorarprofessor, Unternehmer, Autor, Redner und Begründer von intrinsify.me, einem Thinktank für die neue Arbeitswelt. Sein aktuelles Buch 'Zurück an die Arbeit!: Wie aus Business-Theatern wieder echte Unternehmen werden' ist 2016 im Linde Verlag erschienen.
'Wir müssen agil arbeiten', 'Wir werden jetzt lean', 'Wir führen eine Vertrauenskultur ein' – 'Und die Führungskräfte müssen dabei als Vorbild vorangehen, sonst klappt es nicht.' Gleichgültig, um welches Change-Vorhaben es geht: Irgendwann folgt die überstrapazierte Phrase von der Führungskraft als Vorbild. Dabei ist sie völlig unsinnig, findet der Business-Vordenker Lars Vollmer. Das Problem besteht ihm zufolge nicht nur darin, dass niemand per Beschluss Vorbild sein kann. Vielmehr produziere die Forderung auch Verlierer und sie infantilisiere die Mitarbeiter.
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