Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
124 Tools gefunden
zum Tool: Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

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Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die gerissene Latte
Darf ein Coach provozieren? Manchmal muss er es sogar, um ein neues Schlaglicht auf eingefahrene Gedanken zu werfen. Mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit können Sie Ihren Klienten nicht nur irritieren, sondern noch ... zum Tool

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Darf ein Coach provozieren? Manchmal muss er es sogar, um ein neues Schlaglicht auf eingefahrene Gedanken zu werfen. Mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit können Sie Ihren Klienten nicht nur irritieren, sondern noch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft
Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Mond und das Meer
Ein Paar macht zusammen mit einem Skipper eine Segeltour. Die schwere See auf dem Rückweg ist für das Paar körperlich und psychisch sehr anstrengend, schweißt aber zusammen. Die Geschichte spricht an, wie man sich während ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zeitstrahl
Ein Pfeil aus der Vergangenheit zeigt über die Gegenwart in die Zukunft. Hieran werden Daten, Ereignisse oder Entwicklungen vom Moderator oder von den Teilnehmern eingetragen. So lassen sich komplexe Entwicklungsprozesse ... zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Ich war noch niemals in New York
Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ... zum Tool

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Das Lied von Udo Jürgens ist der Ausgangspunkt, um zu reflektieren, welche kardinalen Fehler oder Fehlentscheidungen den Lebensweg von den eigenen Träumen wegführten. Diese Methode dient der Rückbesinnung auf die Träume und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Visionsarbeit
'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Von Baum zu Baum
Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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Um das Ziel der bewussten Eigenwahrnehmung in Führungssituationen zu bearbeiten, bekommt die Führungskraft eine Aufgabe. Die Übung ist so komplex, dass sie den Teilnehmern vielfältige Führungsaufgaben und Kompetenzen abverlangt, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Was willst Du wirklich?
Die Teilnehmer bewegen sich zu Musik paarweise frei im Raum und äußern abwechselnd ihre persönlichen Wünsche und Ziele. Das Spiel macht den Teilnehmern bewusst, in welcher Situation sie sich momentan befinden und welche Wünsche ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problem-Analyse-Schema (PAS)
PAS (nach Lothar Seiwert) ist ein tabellarisches Schema. Es untergliedert ein Problem in Elemente, die systematisch hinterfragt werden nach möglichen Ursachen, Maßnahmen, Widerständen und Motivation. zum Tool

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