Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

24 Tools gefunden

                         
                    Trainings-Spiel: Change five things - Verändere fünf Dinge
                  
Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Paarweise stehen sich die Teilnehmer gegenüber und in zwei oder drei Runden nehmen die Teilnehmer Veränderungen an sich vor, die der Gegenüber benennen soll. Interessant ist der Aspekt, dass nach dem Spiel die Teilnehmer ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Erfolgsfaktoren für gelingende Veränderungsprozesse
                  
Der Trainer lässt die Teilnehmer die Einflussfaktoren ihrer positiven und negativen Erfahrungen mit Veränderungsprojekten sammeln. Gemeinsam wird eine Liste der Erfolgsfaktoren erarbeitet, die Veränderungsprozesse stärken ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Veränderungscoaching-Tool: Das innere Veränderungsteam mobilisieren
                  
In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende Stimmen auftreten. ...  zum Tool 
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In dieser Intervention wird der innere Dialog in der Metapher eines inneren Teams mit Leitung bewusst gemacht. Diese Arbeit bietet sich natürlich gerade in Situationen und Prozessen an, in denen widerstreitende Stimmen auftreten. ...  zum Tool 
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                    Reflexions-Methode: Räume der Veränderung
                  
Die Gruppe geht durch vier Räume, die mit Schildern benannt sind: 'Zufriedenheit', 'Verleugnung', 'Verwirrung', 'Erneuerung'. Dies sind die Phasen, die jeder durchläuft, wenn Veränderungen ins Rollen kommen. Ziel ist es, ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Den eigenen Veränderungstyp erkennen
                  
Im Change Management werden die verschiedensten Reaktionen von Menschen auf Veränderungen in Form von Veränderungstypen beschrieben. Die verschiedenen Veränderungsdimensionen sind in den Typenmodellen selten sauber getrennt. ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Das Veränderungs-Ich unterstützen
                  
Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ...  zum Tool 
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Durch Veränderung entsteht nicht selten Stress mit den bekannten Nebenwirkungen: Die kognitiven Bearbeitungswege sind in diesem Erregungszustand nicht mehr zugänglich. Fragen nach den Werten des Klienten und deren Klärung ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Die Vorräte im Blick behalten
                  
Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ...  zum Tool 
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Der allseits bekannte Energiekuchen wird hier verwendet, um die Ressourcen auf dem Veränderungsweg im Blick zu behalten. Veränderungsprozesse sind oft auf Monate, gar Jahre angelegt und da sind Langstreckenläufer gefragt, ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Die Wegweiser sichten
                  
Im Veränderungscoaching bieten wir hier die Möglichkeit, dass Klienten ihre Geschichten neu und proaktiv weiterschreiben. Dies schärft ihr Profil und die Selbstverständlichkeit, mit dem eigenen Profil aufzutreten, hilft ihnen ...  zum Tool 
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Im Veränderungscoaching bieten wir hier die Möglichkeit, dass Klienten ihre Geschichten neu und proaktiv weiterschreiben. Dies schärft ihr Profil und die Selbstverständlichkeit, mit dem eigenen Profil aufzutreten, hilft ihnen ...  zum Tool 
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                    Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren
                  
Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ...  zum Tool 
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                    Veränderungs-Begleitung: Regeln entrümpeln - Kann das weg oder wird das noch gebraucht?
                  
Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das muss aber nicht immer ...  zum Tool 
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