Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
20 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die Sümpfe des Nils
Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Lernpartnerschaften
Jeder Teilnehmer erhält einen Lernpartner, mit dem die eigenen Prozesse kontinuierlich re?ektiert werden. Um die Re?exion auf bestimmte Fragestellungen zu lenken, kann es sinnvoll sein, mit Leitfragen zu arbeiten. Diese Methode ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer erhält einen Lernpartner, mit dem die eigenen Prozesse kontinuierlich re?ektiert werden. Um die Re?exion auf bestimmte Fragestellungen zu lenken, kann es sinnvoll sein, mit Leitfragen zu arbeiten. Diese Methode ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fusion
Ein fiktives Teammeeting zum Start einer Fusion steht im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Fusion'. Ziel des Spiels ist es, die Projektmanagement-Fähigkeit der Seminarteilnehmer zu fördern. Darüber hinaus erleben die Teilnehmer ... zum Tool

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Ein fiktives Teammeeting zum Start einer Fusion steht im Mittelpunkt des Trainingsspiels 'Fusion'. Ziel des Spiels ist es, die Projektmanagement-Fähigkeit der Seminarteilnehmer zu fördern. Darüber hinaus erleben die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Briefbombe
Zwei Mannschaften müssen sich aus 25 Karten mit 'sicheren' Karten und einigen 'Briefbomben'-Karten zehn 'sichere' Karten merken, um diese später wiederfinden zu können. Ziel des Spiels ist die Vermittlung von verschiedenen ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Kaffee für zwei
Die Teilnehmer treffen sich etwa vier Wochen nach der Weiterbildung mit ihrem Lernpartner. Sie tauschen sich in einem Vier-Augen-Gespräch über die Umsetzungshindernisse und -erfolge aus. Sie motivieren sich gegenseitig weiterhin ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Lerntandems
Die Methode des Lerntandems wird hier zur Weiterbildung zum Stress-Lotsen eingesetzt. Sie fördert den persönlichen Austausch zwischen zwei Teilnehmenden und damit die Reflexion des eigenen Handelns und der neuen Situation ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Methode des Lerntandems wird hier zur Weiterbildung zum Stress-Lotsen eingesetzt. Sie fördert den persönlichen Austausch zwischen zwei Teilnehmenden und damit die Reflexion des eigenen Handelns und der neuen Situation ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Reflexionsspaziergang
In Kleingruppen spazieren die Teilnehmer draußen herum, lassen das Seminar Revue passieren und überlegen sich ihre Umsetzungsziele und -schritte. Diese Ziele werden schriftlich notiert und der Gesamtgruppe vorgestellt. Der ... zum Tool

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In Kleingruppen spazieren die Teilnehmer draußen herum, lassen das Seminar Revue passieren und überlegen sich ihre Umsetzungsziele und -schritte. Diese Ziele werden schriftlich notiert und der Gesamtgruppe vorgestellt. Der ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das verflixte Rohr
Die Teilnehmer müssen in einem durchlöcherten Rohr einen Tischtennisball nach oben transportieren, wobei Regeln einzuhalten und nur bestimmte Hilfsmittel erlaubt sind. Gefordert werden dabei Problemlösungskompetenz und enge ... zum Tool

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Die Teilnehmer müssen in einem durchlöcherten Rohr einen Tischtennisball nach oben transportieren, wobei Regeln einzuhalten und nur bestimmte Hilfsmittel erlaubt sind. Gefordert werden dabei Problemlösungskompetenz und enge ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Neustart
Die Teilnehmer entwerfen ihr optimales Team bzw. Arbeitsplatz. Anschließend wird mit einem Lernpartner diskutiert, was von dem Entwurf umsetzbar ist und wie. Diese Verwirklichungsschritte werden der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Peer-Groups
Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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Der Trainer macht die Teilnehmer auf die Möglichkeit aufmerksam Peer Groups zu bilden. Das Ziel ist, die Weiterbildung in Erinnerung zu halten. Desweiteren sollen sich die Teilnehmer gegenseitig unterstützen und ihre Erfahrungen ... zum Tool

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