Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
311 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: KVI – Key Values Involved
Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

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Hier wird untersucht, welche „Werte“ und „Kriterien“ von einer Aufgabenstellung betroffen werden bzw. bei möglichen Lösungsansätzen zu berücksichtigen sind. Dazu erstellen die Teilnehmer eine Liste der Personen, die von der ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Phasen der Teamentwicklung
Die Teilnehmer lernen die einzelnen Phasen der Teamentwicklung mit ihren Höhen und Tiefen kennen. Anschließend werden zwei Übung parallel durchgeführt, die den Teilnehmern bewusst machen, wie sie als Projektleitung die einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Hemd meiner Nachbarin
Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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Eine Diskussion über ein polarisierendes Thema wird aus der Rolle des Sitznachbarn geführt. Diese Übung dient Ihren Teilnehmern fremde Sichtweisen und Unterschiedlichkeit zu erleben, ihr Einfühlungsvermögen zu verbessern ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung
Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentscheidungsprozess - Praxisbeispiel
Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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Das Team einer Sozialeinrichtung hatte in mehreren Anläufen versucht, ein gemeinsames Betreuungskonzept für Jugendliche zu erarbeiten. Unterschiedliche Erfahrungen und Interessen verhinderten eine Einigung, so dass die Teamleitung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmer auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmer mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Der Trainer ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 30 Quadrate
Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Märchenschule
Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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Ein armer Prinz geht durch den Wald und denkt über sein Problem nach. Er setzt sich in den Schatten eines Baumes und ist verzweifelt. Nacheinander kommen verschiedene Figuren dazu und diskutieren das Problem aus ihrem jeweiligen ... zum Tool

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