Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
97 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Spiegelbilder
Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ... zum Tool

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Menschen aller Altersgruppen sind neugierig, wie andere sie einschätzen. Sie finden es spannend, im Spiegel der Kollegen auf verschlüsselte Art und Weise zu erfahren, wie diese sie sehen und erleben. Man fühlt sich dann bestätigt ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Mindmap
Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ... zum Tool

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Zur Konzeptentwicklung suchen die Teammitglieder paarweise aus einer Bildersammlung diejenigen, die ihrer Meinung zum Konzept passen. Anschließend findet ein gemeinsames Brainstorming zur Konzeptentwicklung statt. Danach ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Teamcoaching: Geschichtenerzähler
Jedes Teammitglieder schreibt die eigene Sicht einer Geschichte auf. Mit dieser Methode kann der Coach schnell herausfinden, wie unterschiedlich die Teammitglieder ein Thema betrachten. So können Befindlichkeiten und Unterschwelliges ... zum Tool

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Jedes Teammitglieder schreibt die eigene Sicht einer Geschichte auf. Mit dieser Methode kann der Coach schnell herausfinden, wie unterschiedlich die Teammitglieder ein Thema betrachten. So können Befindlichkeiten und Unterschwelliges ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Moderationsroute für Konfliktsituationen
Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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Manchmal brechen während eines Workshops im Team unverhofft Konflikte auf. Es entstehen Rechthabediskussionen, Positionen verhärten sich, Emotionen kochen hoch, vielleicht wird es laut oder es fließen sogar Tränen. Hier erhalten ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Etwas wird zu etwas anderem
Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen bewegen, auszudrücken. ... zum Tool

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Mit Knetmasse setzen die Teilnehmer die Aufgabenstellung 'Etwas wird zu etwas anderem' um. Eine ausgesprochen kreative Übung, wenn es darum geht, die Emotionen und Gedanken, die das Team bei Veränderungen bewegen, auszudrücken. ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Interview mit Namenszug
Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe ... zum Tool

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Kleingruppen sammeln Fragen zu den Themen Arbeit, Team, Zusammenarbeit etc. Jeder sucht sich eine Frage aus, die er mit einem Bild beantworten möchte, in dem auch sein Name eingearbeitet wird. Anschließend wird in der Kleingruppe ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wir machen (malen) uns ein Bild von Ihrer Institution
Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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Die Mitglieder eines Teams, einer Organisation oder Institution werden aufgefordert, ein Bild über ihre Zusammenarbeit zu Papier zu bringen, wobei Anzahl und Zusammensetzung der Zeichner variieren. Auf diese Weise werden ... zum Tool

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zum Tool: Moderation und Teamcoaching: verschiedene Methoden
Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Autor stellt hier 15 kurze Methoden vor, die zur Einstimmung in die Weiterbildungsveranstaltung, zur Abfrage von Themen und Stimmungen geeignet sind. Dabei sind auch Methoden für Abstimmungen und auch um Lösungsideen ... zum Tool

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