Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
27 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Stärkenorientierte Aufgabenstrukturierung
Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Symphony
Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer bilden ein Plastikflaschenorchester, das eine Symphonie spielt. Dafür teilt der Seminarleiter die Gruppe in zwei Teilgruppen. Die Gruppen haben die Aufgabe, mit präparierten Flaschen ein viersätziges Musikstück ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Der Skalen-Spaziergang
Die Teilnehmer arbeiten an einem persönlichen Anliegen, in dem sie Fortschritte erzielen oder sich verbessern wollen. Dazu platzieren sie sich auf einer Skala von 1 bis 10 an dem Punkt, an dem sie sich aktuell befinden. Der ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer arbeiten an einem persönlichen Anliegen, in dem sie Fortschritte erzielen oder sich verbessern wollen. Dazu platzieren sie sich auf einer Skala von 1 bis 10 an dem Punkt, an dem sie sich aktuell befinden. Der ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Namensduell
Die Gruppe wird geteilt. Die zwei Teams messen sich dann auf Komando im schnellen Namennennen. Die Methode ist eine sehr witzige Möglichkeit zum Kennenlernen der Gruppe oder zur Wiederholung der Namen nach einer Pause bei ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe wird geteilt. Die zwei Teams messen sich dann auf Komando im schnellen Namennennen. Die Methode ist eine sehr witzige Möglichkeit zum Kennenlernen der Gruppe oder zur Wiederholung der Namen nach einer Pause bei ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Mit Requisiten und Humor
Ein kurzer Bildimpuls kann als Einstieg in ein neues Thema dienen. Nützlich ist ein Requisitenbild, wenn Teilnehmer für ein Thema aufgeschlossen, Neugierde und Interesse geweckt werden sollen. Oft ist es hilfreich ein Bild ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Rosinen picken
Einzelne oder Paare picken sich aus einer Ideensammlung die witzigsten, spannendsten, verrücktesten, usw. Ideen aus. Kleingruppen übersetzen diese Ideen und entwickeln sie weiter für die Problemstellung. Danach präsentieren ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Hühnerhof
Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer zeigt ein Bild von einer Hühnerschar, die unterschiedliche Dinge tun. Die Teilnehmer werden vom Trainer aufgefordert, sich mit einem Huhn zu identifizieren. Diese Methode ist ein witzige Form des Feedbacks, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Freecard-Feedback
Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ... zum Tool

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Dieses Tool verbindet zwei bekannte Elemente - Feedback geben sowie Werbe-Postkarten (so genannte Freecards) - zu einer neuen, unbekannten Abfrage. Es lässt Spielraum für kreative und witzige Antworten und stellt somit eine ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktklärung: Die Grundhaltungen nach Berne
Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell erläutert, wie Personen in Konfliktsituationen sich selbst und den Gegenüber betrachten: ob gleichwertig oder geringschätzig. Berne nennt es 'OK' und 'Nicht-OK'. Hieraus entstehen vier mögliche Grundhaltungen - ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: ICH, WIR, THEMA - und was noch?
Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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