Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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34 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Wertkettenanalyse
Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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Ein Unternehmen verschafft sich Vorteile, wenn es wichtige wertschöpfende Aktivitäten billiger oder besser als die Konkurrenz durchführt. Hier wird erläutert, wie zu diesem Zweck eine Wertkettenanalyse im Rahmen eines Workshops ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: GAP-Analyse
Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Der Managementzyklus
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Benefit Improvement Chart
Prozessabläufe werden aufgegliedert und einzelne Prozessschritte/Funktionen durch spezielle Fragen auf neue Ideen hin untersucht. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Prozessabläufe werden aufgegliedert und einzelne Prozessschritte/Funktionen durch spezielle Fragen auf neue Ideen hin untersucht. zum Tool

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zum Tool: Change-Modell: Interventionsdesign im Change
Während mit 'Interventionsarchitektur' die Gesamtplanung eines Veränderungsprozesses gemeint ist, konzentriert sich das 'Design' auf die konkrete Ausgestaltung der einzelnen Elemente. Der Aufbau eines Interventionsdesigns ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ishikawa-Diagramm
Das Ishikawa-Diagramm ist ein nach Fischgrätenmuster aufgebautes Flussdiagramm. Es eignet sich zur systematischen Analyse der Ursachen eines Problems. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kostenstrukturanalyse
Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Kostenstruktur einer Unternehmung entscheidet letztlich darüber, ob ein Unternehmen Gewinne oder Verluste macht. Hier wird gezeigt, wie die Kostenstrukturanalyse im Rahmen eines Workshops durchgeführt werden kann. Einbezogen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

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