Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

59 Tools gefunden

                         
                    Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
                  
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ...  zum Tool 
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                    Projekttraining: SWOT-Analyse im Projekt
                  
Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Ein Projektteam macht eine Bestandsaufnahme, wo es steht. Dazu wird eine SWOT-Analyse mit Bildern durchgeführt. Zu vorgegebenen Fragen suchen sich die Teilnehmer aus einer großen Bildersammlung die passenden aus und legen ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: ALPEN
                  
Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser klassischen Zeitmanagementtechnik können sowohl kurzfristige Zeiteinheiten als auch längere Projektzeiträume geplant werden.  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
                  
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ...  zum Tool 
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                    Übung: Führung durch andere Projektleiter
                  
In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In dieser Übung reflektieren die Teilnehmer das Verhalten derer, die sie bisher als Projektleiter erlebt haben. Der unbewusste Abgleich mit dem eigenen Selbstverständnis als (künftige) Projektleiter ist gewollt.  zum Tool 
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                    Change-Tool: Change-Marketing
                  
In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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In einem moderierten Workshop widmen sich die Teilnehmer der Entwicklung eines Logos sowie eines Claims, welche den anstehenden Veränderungsprozess ihrer Organisation treffend illustrieren bzw. auf den Punkt bringen. Diese ...  zum Tool 
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                    Online-Seminar-Tool: Methode 6-3-24
                  
Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kleingruppen sammeln und bearbeiten Lösungsvorschläge zu einem Problem. Mit Hilfe der Übung entwickeln die Seminarteilnehmer in kurzer Zeit viele verschiedene, teilweise schon gute Lösungsvorschläge. Sie passt dort, wo Problemlösungsprozesse ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Lob und Anerkennung - Input und Übung
                  
Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erfahren wie wichtig Lob und Anerkennung für das Zusammenspiel am Arbeitsplatz ist. Was zu beachten ist, wenn Lob ausgesprochen wird, erläutert der Trainer. Anschließend können die Teilnehmer dieses Wissen ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Process Confirmation
                  
Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Instrument sichert die Nachhaltigkeit des Wandels im Unternehmen durch regelmäßige Prüfung neu implementierter Change-Prozesse und die Einbindung aller Führungskräfte-Ebenen. Durch regelmäßige Reviews vor Ort am Arbeitsplatz ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Die Klima-Kurve im Veränderungsprozess
                  
Die Klimakurve des Veränderungsprozesses und ihre Phasen stellt der Trainer den Teilnehmern vor. Befinden die Teilnehmer gerade in einem (gemeinsamen) Change-Prozess, können sie reflektieren, inwieweit die Kurve zutrifft. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Klimakurve des Veränderungsprozesses und ihre Phasen stellt der Trainer den Teilnehmern vor. Befinden die Teilnehmer gerade in einem (gemeinsamen) Change-Prozess, können sie reflektieren, inwieweit die Kurve zutrifft. ...  zum Tool 
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