Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

53 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
                  
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Feedback und Lernen - Die Seestern-Methode 
                  
Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
                  
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
                  
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Organigramm
                  
Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Seminarteilnehmer sollen einzelne Organisationsbereiche mit Organen vergleichen (z.B. Welches Organ passt zum Vertrieb?). Das Trainingsspiel hilft beim Verständnis von Unternehmensabläufen und bei der Suche nach Schwachstellen, ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Psychodynamische Fallaufstellung
                  
Fallaufstellungen können gut bei Klienten eingesetzt werden, deren Entwicklungsprozess ins Stocken gerät aus einer diffusen Angst vor Veränderung. Die Methode ist ein schneller und effizienter Weg, um komplexe, auch vor- ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Fallaufstellungen können gut bei Klienten eingesetzt werden, deren Entwicklungsprozess ins Stocken gerät aus einer diffusen Angst vor Veränderung. Die Methode ist ein schneller und effizienter Weg, um komplexe, auch vor- ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Qualitätstreiber
                  
Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Wie die Organisation aus Konflikten lernt
                  
Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Mit der hier vorgestellten Feedback-Schleife – einem Set aus mehreren Verfahrensschritten – wird sichergestellt, dass in der Mediation gewonnene Erkenntnisse über strukturelle Konfliktursachen, die nicht im unmittelbaren ...  zum Tool 
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                    Komplexitäts-Tool: Co-Kreation von Entscheidungen
                  
Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Organisationspanorama
                  
Die Supervisanden werden aufgefordert, jeder für sich die Entwicklung ihrer Organisation grafisch/bildlich auf einem Blatt Papier darzustellen. Im Anschluss erfolgt eine Einzel- und Gruppenauswertung. „Natürliche” Entwicklungskrisen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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