Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Warum nichts manchmal mehr ist
Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ... zum Tool

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Das Tool beschreibt, in welchen Stimmungen und Situationen das Schweigen des Mediators im Konfliktgespräch produktive und konstruktive Kräfte entfaltet. So können bewusst gesetzte Momente des Schweigens im Konfliktgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit jedem Atemzug der Lösung näher
Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Waage als Metapher
Die Konkliktparteien werden aufgefordert, zu offenen Streitpunkten jeweils für sich das Für und Wider der Argumente zu notieren und nach ihrer persönlichen Bedeutung zu gewichten. Anschließend wird das Ergebnis jeder einzelnen ... zum Tool

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Die Konkliktparteien werden aufgefordert, zu offenen Streitpunkten jeweils für sich das Für und Wider der Argumente zu notieren und nach ihrer persönlichen Bedeutung zu gewichten. Anschließend wird das Ergebnis jeder einzelnen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Glaskugelmodell
Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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Begleitend zum Mediationsprozess werden Glaskugelmodelle (Schneekugeln) als Repräsentanten für die Konfliktparteien eingesetzt. Sie stehen als Symbol für die jeweiligen subjektiven Realitäten der Beteiligten. Der Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Übung: Kritik äußern
Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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Zwar sind sich die Teilnehmer in der Regel schnell einig, worauf es bei der konstruktiven Kritikäußerung ankommt, bei der Umsetzung hapert es dagegen häufig. Deshalb erhalten die Teilnehmer die Gelegenheit, ihre Feedback-Fähigkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Die Stresstheorie nach Selye
Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ... zum Tool

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Hier werden die Ursachen von Stress und die mit einer Stressreaktion einhergehenden Mechanismen verdeutlicht. In Gefahrensituationen sind diese körperlichen Reaktionen überlebenswichtig. Das Modell eignet sich für Seminare ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Management-Spiegel
Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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Im Rahmen von Teammediationen steht häufig auch das Führungsverhalten des Vorgesetzten in der Kritik. In einem vom Mediator moderierten strukturierten Feedback-Prozess erhalten die Mitarbeiter die Möglichkeit, ihre Kritikpunkte ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Schuldfrage
Ein Mann und eine Frau prallen aneinander. Der Mann gibt der Frau die Schuld. Die Frau antwortet souverän. Die Geschichte passt immer dann, wenn es um Schuld, recht haben und Lösung von Konflikten geht. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Quadratische Konfliktanalyse
Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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Basierend auf dem Kommunikationsquadrat bzw. den 'Vier Seiten einer Nachricht' von Schulz von Thun analysiert der Mediator die Konfliktschilderung einer Partei. Seine Notizen ordnet er dabei den vier Dimensionen Sachinformation, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Rat der Weisen
Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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