Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
68 Tools gefunden
zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Metaphern im Change
Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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Metaphern bieten kreative Interventionsmöglichkeiten, die je nach Bedarf in wie auch immer geartete Veränderungsprozesse einfließen können. In unserer Anleitung werden Ist- und Sollzustände am Beispiel eines Fahrzeugs beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Das schätze ich an denen
Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Ergebnisbewertung
Bei der Ergebnisbewertung stellen Sie fest, ob Sie wie geplant vorgegangen sind und die gewünschten Ergebnisse erzielt haben. Darüber hinaus erhalten Sie Anhaltspunkte, was Sie beim nächsten Mal besser machen können (Stichwort ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Überwachungsplan
Dieses Tool hilft beim Sammeln und Aufbereiten von Daten für die Kontrolle von Prozessen, Situationen oder Vorgängen im Rahmen eines Problemlösungsprozesses. D.h. mit dem Tool können Sie kontinuierlich prüfen, inwieweit die ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Muster wahrnehmen, ausmustern, verstärken
Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

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Hier wird die eigene Wahrnehmung für Denk- und Handlungsmuster in der Gruppe geschärft und eine Methodik zur Selbstreflexion in der Gruppe eingeführt. Wenn Unternehmenskultur verändert werden soll, sollte sich vor allem die ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Regelkarte
Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ... zum Tool

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Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Ungewissheitsprofil
Die Teilnehmer lernen das Ungewissheitsprofil kennen und können mit dessen Kriterien bestimmen, ob nächste Schritte einfach zu planen sind, oder ob gerade unter Ungewissheit gehandelt wird. Sie verstehen hierbei auch den ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Impulsionen
Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmergruppe wird aufgefordert, sich schweigend frei im Raum zu bewegen, bis jeder einzelne eine Position gefunden hat, an der er sich wohlfühlt. Der Moderator „friert” diese Konstellation mehrmals ein und interviewt ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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