1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Perspektivenrad
Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Coaching mit Kennzahlen
Das Tool gibt eine mit Zielen und Kennzahlen belegte Übersicht für Coaching-Prozesse. Es dient der Kosten-Nutzen-Analyse, zur Messung von Coaching-Leistung und zur Unterstützung des Klienten. Der Klient lernt sich selbst ... zum Tool

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Das Tool gibt eine mit Zielen und Kennzahlen belegte Übersicht für Coaching-Prozesse. Es dient der Kosten-Nutzen-Analyse, zur Messung von Coaching-Leistung und zur Unterstützung des Klienten. Der Klient lernt sich selbst ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sytemintelligenz organisieren
Mit dem beschriebenen Modell des Prozesslinien-Kompass können Mediatoren ihren Auftraggebern einen Einblick über Vorgehen und Arbeitsweise bei sehr komplexen und vielschichtigen Konfliktlagen geben. Er ermöglicht eine schnelle ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Auftragskarussell
Das Tool unterstützt den Supervisanden, verworrene und diffuse Beratungsaufträge zu entflechten. Vor allem erhält der Supervisand Klarheit über die eigenen persönlichen Themen, Erwartungen und Emotionen, die der Auftrag bei ... zum Tool

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Das Tool unterstützt den Supervisanden, verworrene und diffuse Beratungsaufträge zu entflechten. Vor allem erhält der Supervisand Klarheit über die eigenen persönlichen Themen, Erwartungen und Emotionen, die der Auftrag bei ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Kommunikation
Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Kleingruppen erarbeiten eine Gesprächsvorbereitung nach dem Modell 'Vier Seiten einer Nachricht'. Dabei wird jeder Aspekt beleuchtet und Handlungsmöglichkeiten erarbeitet. Die Teilnehmer lernen so, sich optimal auf ein Gespräch ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wer kennt schon ...?
Auf einer vorbereiteten Folie beantworten die Teilnehmer die Frage des Trainers nach ihren Vorkenntnissen. So werden die Teilnehmer direkt ins Webinar einbezogen. Der Trainer erhält einen Überblick über die Vorkenntnisse ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Auf einer vorbereiteten Folie beantworten die Teilnehmer die Frage des Trainers nach ihren Vorkenntnissen. So werden die Teilnehmer direkt ins Webinar einbezogen. Der Trainer erhält einen Überblick über die Vorkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Transformationsmanagement-Training: Lernprozesse
Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, die am Transformationsprozess Beteiligten für die neuen Herausforderungen durch Coaching zu stärken und zu unterstützen. Der Trainer vermittelt die wichtigsten Eigenschaften eines Coachs ... zum Tool

Preis: 7,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, die am Transformationsprozess Beteiligten für die neuen Herausforderungen durch Coaching zu stärken und zu unterstützen. Der Trainer vermittelt die wichtigsten Eigenschaften eines Coachs ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Systematischer Passungsdialog in der Auftragsklärung
Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ist Coaching die geeignete Maßnahme oder gibt es passendere und effektivere Formen der Mitarbeiterentwicklung? Das hier vorgestellte Fragenraster hilft allen drei Seiten der in einer Auftragsklärung Beteiligten – Coach, Klient ... zum Tool

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