1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Führungstraining: Aktiv zuhören und nachfragen – Methode und Übung
Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

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Die rhetorischen Instrumente 'Aktives Zuhören' und 'Nachfragen' sind die mächtigsten Werkzeuge der Kommunikation. Deshalb sollte jedes Führungskräftetraining Übungssequenzen zur Einübung und Vertiefung dieser Basiskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schnapp den Hut
Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ... zum Tool

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Die Teilnehmer haben die Aufgabe, im Gespräch den Hut des Gesprächspartners zu ergattern und gleichzeitig in gutem Kontakt zum anderen zu bleiben. Hier geht es darum, dass den Teilnehmern bewusst wird wie die Aufmerksamkeitsfokussierung ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Skandalkonzert
Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ... zum Tool

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Die historisch dokumentierten Reaktionen auf Schönbergs 'Skandalkonzert' von 1913 werden zum Szenario für ein Rollenspiel, in dem verschiedene Sichtweisen, Standpunkte und Perspektiven von damals nachgespielt werden. Zentral ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gespräch mit Herrn Lahm
Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ... zum Tool

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Der Mitarbeiter Herr Lahm, ein einstiger Leistungsträger des Teams, zeigt seit einer Weile deutlich schlechtere Arbeitsergebnisse und zeigt sich im Umgang mit Kunden zuweilen wenig serviceorientiert. Die Führungskraft sucht ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Name und Ausdruck
Ein Teilnehmer nennt seinen Namen und alle anderen hören genau hin, um Aussprache und Betonung wahrzunehmen. Die Gruppe wiederholt gemeinsam den Namen, dabei ahmen sie die Sprechweise nach. Eine Kennenlern-Übung, die Konzentration ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Äußerungen abtasten
Die Teilnehmer suchen sich zu Paaren zusammen. Partner A macht eine Aussage über sich selbst, die dann Partner B hinterfragt. Das Trainingsspiel eignet sich gut, um das aktive Zuhören zu trainieren, aber auch, um inhaltliche ... zum Tool

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Die Teilnehmer suchen sich zu Paaren zusammen. Partner A macht eine Aussage über sich selbst, die dann Partner B hinterfragt. Das Trainingsspiel eignet sich gut, um das aktive Zuhören zu trainieren, aber auch, um inhaltliche ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Ohren-Beweis
Hört der Coach nur zu, weil er dafür bezahlt wird? Heuchelt er Interesse, statt welches zu haben? Solche Fragen stellen sich vor allem bindungsunsichere Klienten. Was tun? Beweisen Sie Aufmerksamkeit, indem Sie exakt zuhören, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Hört der Coach nur zu, weil er dafür bezahlt wird? Heuchelt er Interesse, statt welches zu haben? Solche Fragen stellen sich vor allem bindungsunsichere Klienten. Was tun? Beweisen Sie Aufmerksamkeit, indem Sie exakt zuhören, ... zum Tool

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