Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

136 Tools gefunden

                         
                    Team-Workshop: Komplimente-Quickie
                  
Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
                  
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Raum im Chaos
                  
Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Sag jetzt ehrlich!
                  
Mit dieser Übung lassen sich spielerisch die in der Gruppe unausgesprochenen Meinungen und Empfindungen zu einem Thema sowie mögliche Defizite offenlegen. Durch das entspannte Betrachten der Situationen aus der Beobachtungsperspektive ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Übung lassen sich spielerisch die in der Gruppe unausgesprochenen Meinungen und Empfindungen zu einem Thema sowie mögliche Defizite offenlegen. Durch das entspannte Betrachten der Situationen aus der Beobachtungsperspektive ...  zum Tool 
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                    Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
                  
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: SORK-los
                  
Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Arbeitsüberlastung, Stress sowie die individuellen Folgen und Reaktionen darauf, sind recht häufig Thema einer Teamentwicklung. Mit diesem abwechslungsreichen Format und dem zugrunde liegenden SORK-Modell können die Teammitglieder ...  zum Tool 
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                    Anti-Stress-Tool im Teamtraining: Aufgabentisch
                  
Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Anlass ist hier die Überlastung einzelner Teammitglieder oder des Teams. Hier werden die Aufgaben eines Teams gesammelt und teilweise neu verteilt. Die Methode ist einfach und deshalb sehr wirkungsvoll: Die Teilnehmer notieren ...  zum Tool 
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                    Projektleiter-Training: Frühwarnindikatoren - Übung
                  
Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Wenn etwas im Projekt nicht stimmt, dann zeigt sich das meist sehr früh. Die Herausforderung ist, es erstens zu merken und zweitens angemessen darauf zu reagieren. Zwei Gruppen erarbeiten Aspekte zum Erkennen von Fehlentwicklungen ...  zum Tool 
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                    Team-Workshop: Situationsskizze
                  
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Spannungen im Pflegeteam
                  
Die Teilnehmer lernen, wie sie ein konfliktbeladenes Teamgespräch aus der Führungsposition leiten. Sie erfahren, wie sich die die Doppelrolle Führungskraft - Vermittler anfühlt. Sie erkennen verschiedene Themenpunkte in einem ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, wie sie ein konfliktbeladenes Teamgespräch aus der Führungsposition leiten. Sie erfahren, wie sich die die Doppelrolle Führungskraft - Vermittler anfühlt. Sie erkennen verschiedene Themenpunkte in einem ...  zum Tool 
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