1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Eskalationsstufen von Konflikten
Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ... zum Tool

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Konflikte durchlaufen nach Glasl neun Eskalationsstufen, unabhängig davon wie die Konfliktparteien aussehen. Diese neun Stufen lassen sich wiederum in drei Phasen unterteilen, die unterschiedliche Möglichkeiten der Konfliktlösung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”
Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das soziale Atom
Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Kunst des Doppelns
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit jedem Atemzug der Lösung näher
Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Eins, zwei, viele …
Die hier vorgestellte Arbeit mit dem Inneren Team im Rahmen einer Mediation ist vor allem dann geeignet, wenn die einzelnen Medianden selbst innerlich zerrissen sind und über widersprüchliche Gefühlszustände und Handlungen ... zum Tool

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Die hier vorgestellte Arbeit mit dem Inneren Team im Rahmen einer Mediation ist vor allem dann geeignet, wenn die einzelnen Medianden selbst innerlich zerrissen sind und über widersprüchliche Gefühlszustände und Handlungen ... zum Tool

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