1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
415 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: ICH, WIR, THEMA - und was noch?
Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Core Story
Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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Mit der Core Story können Einzelpersonen oder Teams Klarheit über ihre Identität, ihre Ziele und ihre Positionierung gewinnen. Sie formulieren einen Satz, der die wesentlichen Dinge auf den Punkt bringt. Wie dies gelingt ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Regeln guten Storytellings
Hier geht die Autorin der Frage nach, was gutes Storytelling ausmacht. Mit jedem Klienten kann mit Storytelling gearbeitet werden, wenn eine Reihe von Regeln eingehalten werden, die hier erläutert sind. Auch nennt die Autorin ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das flexible Organigramm
Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Umgang mit 'schwierigen' anderen – Rollentausch
Hier wird ein Konflikt zwischen dem Coachee und seiner Vorgesetzter im Rollentausch analysiert und geklärt. Die Methode eignet sich, wenn es dem Coachee schwerfällt sich in die andere Person einzufühlen. Dies wird hier verbessert ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Punktabfrage
Die Teilnehmer geben hier durch Bepunkten Kurz-Statements zu beliebigen Fragestellungen. Auf diesem Weg können sie ihre Einstellung kund tun und der Trainer erhält ein Feedback zu einem ausgewählten Thema. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch
Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Perspektivenrad
Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ... zum Tool

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Das Perspektivenrad ist ein Tool, das in der Analysephase des Coachings eingesetzt werden kann und dazu dient, widersprüchliche Einstellungen, Argumente oder Gefühle gegenüber einer Entscheidung oder einem Projekt, Vorhaben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ernten im Bildergarten
Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an. zum Tool

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Der Coachee verfremdet seine Situation, was einen neuen Blickwinkel verschafft. Mit der Sichtweise verändert sich die Bewertung, was zu Lösungsideen führt. Bildkarten regen spielerische Kreativität und Metaphern-Sprache an. zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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