1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
242 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Die Theaterbühne
Die Vorstellung, dass der Klient Regisseur eines Theaterstückes ist, hilft bei der Darstellung von beteiligten Personen, deren Beziehungen untereinander und zum Klienten. Durch diese Methode kommen systemische Zusammenhänge ... zum Tool

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Die Vorstellung, dass der Klient Regisseur eines Theaterstückes ist, hilft bei der Darstellung von beteiligten Personen, deren Beziehungen untereinander und zum Klienten. Durch diese Methode kommen systemische Zusammenhänge ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das fiktive Klassentreffen
Das Tool arbeitet mit den starken Emotionen eines fiktiven Klassentreffens, um Wünsche, Ziele und Visionen des Klienten zu ermitteln, aber auch, um unbewusste Verhaltensmuster und Wertevorstellungen freizulegen und kritisch ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das persönliche Wertesystem als Bild
Der Klient visualisiert seine Werte in einem Bild und reflektiert gemeinsam mit dem Coach darüber. Das geschieht mit Hilfe von Fragen, Feedback, Anregungen und dem Gespräch. Dem Klienten werden seine individuellen Werte als ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hallo, ich bin deine Lösung
Bei dieser Methode übernimmt der Coach die Rolle der Lösung, die der Coachee mit detektivischen Gespür finden muss. Der Coach stellt Fragen und gibt Hinweise, aber der Klient muss aktiv die Lösung suchen. Der Klient tritt ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die gangbare Mitte definieren
Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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Anpassung soll im Veränderungscoaching verstanden werden als die gelingende Balance zwischen äußeren Anforderungen und inneren Bedürfnissen. Es geht hierbei um aktive Anpassung im Gegensatz zur reaktiven Form. Manchmal geht ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Postkarten-Check
Der Klient sucht sich zu seiner beruflichen und persönlichen Entwicklung je ein Bild aus einer Postkartensammlung aus. Die gewählten Bilder sind Basis für ein Gespräch über den Entwicklungsprozess des Klienten. Das Tool eignet ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Starverteidiger vor Gericht
Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ... zum Tool

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Der Klient schlüpft in die Rolle seines eigenen Verteidigers vor Gericht. Diese Übung hilft Personen, die sich selbst anklagen. Sie müssen positive Argumente für sich anführen, dadurch betrachten sie sich wohlwollender, die ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Indoortraining
Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Übergangsbrücke bauen
Diese Methode ist eine Abwandlung der „Säulen der Identität“, die eher einem allgemeinen Überblick über das Leben dienen. In der hier vorgestellten Variante geht es darum, in der Phase der Zwischenzeit Überblick über die ... zum Tool

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