1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
149 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Them-o-meter
Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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Anhand einer Skala bewerten die Konfliktparteien jeweils subjektiv ihre gegenwärtigen positiven wie negativen Gefühlsanteile bezogen auf die Konfliktsituation und auch einen Zielwert, den sie anstreben. Anschließend erfolgt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Kartenabfrage
Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene
Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Vom Feedback zum Feedforward
Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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Dieses Interventionsformat lässt sich gezielt einsetzen, wenn ein (klassisch-problemorientierter) Feedback- und Evaluations-Prozess in einer Organisation dazu geführt hat, dass eine Person als „Ursache“ für alles bezeichnet ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Schenken und Bitten
Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

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Die Konfliktparteien werden aufgefordert, der Gegenseite jeweils ein konkretes Angebot zu machen, wie man ihr entgegenkommen will, sowie einen konkreten Wunsch zu äußern, was man sich von der Gegenseite erhofft. Die Methode ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Vorwurf als Chance
Vorgestellt wird ein Konzept zur Konfliktmoderation, das bewusst auf die Erarbeitung der Konflikthintergründe verzichtet. Stattdessen werden die gegenseitigen Vorwürfe und Kritikpunkte in Erwartungen und Wünsche umformuliert ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt-Partitur
Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Rat der Weisen
Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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Kleingruppen lernen den Umgang mit Moderationsmethoden an Fallbeispielen in sechs Schritten. Dabei wenden sie das Thomann-Haus und das Reflecting Team an. Mithilfe des Tools können sich Moderatoren einer Prozess- und Zeitstruktur ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ... zum Tool

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