1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
 über 90 Min.
1291 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Das Eichhörnchen im Winter
Eichhörnchen sind schlau: Sie legen sie sich Vorräte an, von denen sie dann im Winter zehren. Ähnliche Speicher, mit Emotionen und Erlebnissen gefüllt, hat jeder Mensch. Die Erfahrungen aus guten Zeiten sind wie ein Polster, ... zum Tool

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Eichhörnchen sind schlau: Sie legen sie sich Vorräte an, von denen sie dann im Winter zehren. Ähnliche Speicher, mit Emotionen und Erlebnissen gefüllt, hat jeder Mensch. Die Erfahrungen aus guten Zeiten sind wie ein Polster, ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Die Grundhaltung der Optimisten
Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

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Anhand des Modells der Erklärungsstile von Martin Seligmann können Sie herausarbeiten, inwieweit Ihr Klient zu einem vorgebrachten Thema eine optimistische oder eine pessimistische Sichtweise pflegt. Zudem lassen sich anhand ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beliebtheits-Ranking
Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich
Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Fisch im Haifischbecken
Mithilfe von Metaphern lassen sich Unternehmenskonflikte leichter charakterisieren und bearbeiten. Das Thema (eine Situation, ein Problem, eine Fragestellung, etc.) wird anhand der Metapher dargestellt und dies ermöglicht ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hausputz
Die bewusst einfach gehaltene Moderationsmethode holt die Meinungen und Themen ein, die den Mitarbeitern in Produktion und Fertigung am Herzen liegen, entwickelt Aktionspläne und bringt die Mitarbeiter in die Eigenverantwortung. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: R•A•M-Dreieck
Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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Das R•A•M-Dreieck beruht auf den Werten Hartnäckigkeit (Rigor), Liebe (Amor) und Barmherzigkeit (Misericordia). Ziel dieses Tools ist, verfahrene Situationen zwischen Menschen am Arbeitsplatz zu analysieren und aufzulösen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die fünf Stützen meiner Identität
Das Modell geht von fünf wichtigen Bereichen des Menschen aus: Beziehungen, Wohlstand, Arbeit, Körper und Sinn. Zu jeder dieser Stütze sucht der Coachee sich Bilder aus. Anschließend geht der Coachee jedes Bild ab und notiert ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das HMW-Sofortprogramm
Der Klient entwickelt auf Basis seiner Erkenntnisse einen Handlungsplan. Das HMW-Sofortprogramm besagt, dass noch heute (H), dann wieder morgen (M) und W für (nächste) Woche gehandelt werden muss. Der Klient gliedert seinen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Arbeitspanorama
Der Klient zeichnet auf einem großen Papierbogen seine bisherige berufliche Entwicklung als Verlaufskurve auf. Anschließend kann eine sachliche wie auch bewusst emotionale Deutung des Panoramas erfolgen, wobei der Coach den ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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