1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
205 Tools gefunden
zum Tool: Trainingskonzept: Situationsanalyse, Bedarfsanalyse und Fragetechnik
Gut ausgebildetes Verkaufspersonal ist das wichtigste Kapital eines Unternehmens, um den Absatzerfolg stabil zu halten. In diesem Trainingskonzept wird erläutert, wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter mit grundlegenden ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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Gut ausgebildetes Verkaufspersonal ist das wichtigste Kapital eines Unternehmens, um den Absatzerfolg stabil zu halten. In diesem Trainingskonzept wird erläutert, wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter mit grundlegenden ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Pareto-Analyse
Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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Bei der Suche nach Fehlern oder Ursachen ist es sinnvoll, sich auf die wesentlichen Größen zu konzentrieren und nicht alle Ursachen anzugehen. Hier hilft das Pareto-Prinzip, welches besagt, dass nur wenige Ursachen die meisten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Vorteile-Nachteile
Diese Evaluierungstechnik eignet sich für einen schnellen, groben Überblick. Zwei Ideen werden ausgewählt und ihre Vor- und Nachteile in Bezug auf die wichtigsten Kriterien aufgelistet. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Lösungseinschätzung
Lösungseinschätzung ist eine schnelle Auswertungstechnik. Anhand eines visualisierten „Abfragethermometers“ zeigt sich, wie zufrieden die Beteiligten mit einer erarbeiteten Lösung sind. zum Tool

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Lösungseinschätzung ist eine schnelle Auswertungstechnik. Anhand eines visualisierten „Abfragethermometers“ zeigt sich, wie zufrieden die Beteiligten mit einer erarbeiteten Lösung sind. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Vier Kategorien
In diesem Spiel entscheiden sich die Teilnehmer spontan für einen Begriff. Der Trainer stellt eine themenbezogene Frage und gibt vier Antworten vor. Ziel ist es, dass die Teilnehmer in ein Thema eingeführt werden und ihre ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Frontpage
Die Teilnehmer gestalten eine Titelseite einer Zeitung mit den Nachrichten aus dem Unternehmen. Mithilfe des kreativen und fröhlichen Tools können Sie in einer Entscheidungsphase in Veränderungsprozessen mit allen Beteiligten ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Chancen-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skalen zur Einordnung bilden die zwei Kriterien „ Know-how“ und „Umsetzungskompetenzen“. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Portfoliocheck
Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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Verschiedene Vorschläge werden nach drei Kriterien beurteilt und in einer Matrix angeordnet. Die Visualisierung dient als Grundlage für eine Entscheidung. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Osborn-Checkliste
Dieser Fragenkatalog stimuliert Ideen systematisch. Er eignet sich besonders für Aufgaben, deren Ziel die Veränderung eines Produkts oder Verfahrens bzw. das Weiterführen von Vorschlägen ist. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Ideenpate
Der Begriff Ideenpate bezeichnet eine Person, die verantwortlich die Umsetzung einer Idee betreut. Auf diese Weise werden Verantwortlichkeiten verteilt bzw. übernommen. zum Tool

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