1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Mein Leben und ich
Die Teilnehmer erzählen sich zu einer Fragestellung Geschichten aus ihrem Leben. Zu Beginn des Workshops können sich so die Teilnehmer kennenlernen. Häufig entsteht hierbei eine gelöste und heitere Atmosphäre, die für den ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: SWOT-Analyse
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wie sag ichs meinen Leuten?
In Kleingruppen werden wichtige Teilaspekte des Themas gegeben, die bestimmten Personen bzw. Zielgruppen erklärt werden sollen. Die vorbereiteten Erklärungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Hierbei wird deutlich, worauf ... zum Tool

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In Kleingruppen werden wichtige Teilaspekte des Themas gegeben, die bestimmten Personen bzw. Zielgruppen erklärt werden sollen. Die vorbereiteten Erklärungen werden der Gesamtgruppe präsentiert. Hierbei wird deutlich, worauf ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Diskussionen mitvisualisieren
Der Moderator lässt die Gruppe ein Thema diskutieren und schreibt die Beiträge für alle gut lesbar in Kurzform mit. Durch das Mitschreiben gewinnt die Diskussion an Struktur, Wiederholungen unterbleiben, Emotionen beruhigen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Vernissage
Es werden thematisch anregende Bilder oder Objekte im Raum 'ausgestellt'. Den Teilnehmern erleichtert das den Zugang zu einem Thema, regt zum Weiterdenken an und lässt sich zudem als kreativitätssteigernde Methode nutzen. zum Tool

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Es werden thematisch anregende Bilder oder Objekte im Raum 'ausgestellt'. Den Teilnehmern erleichtert das den Zugang zu einem Thema, regt zum Weiterdenken an und lässt sich zudem als kreativitätssteigernde Methode nutzen. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produktlebenszyklus
Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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Das Modell beschreibt den idealtypischen 'Lebenszyklus' eines Produkts. Mithilfe des Modells können der Entwicklungsstand bestimmt und Strategien entwickelt werden. Hier wird beschrieben, wie die Analyse in einem Workshop ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wieviel Uhr ist es in unserer Zusammenarbeit?
Das Modell der Teamentwicklungsuhr wird hier auf die Beziehungen der Gruppenmitglieder untereinander übertragen. Im Fokus steht die Zusammenarbeit innerhalb der Gruppe. Der erste Schritt ist festzustellen, wie nah oder auseinander ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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