1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
291 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Futur Perfekt dokumentiert
Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe erarbeitet ihr Wunschbild von der Zusammenarbeit als Team. Hierfür schlüpft es in die Rolle eines Produktionsteams, das die (vorweggenommenen) Erfolge des Teams dokumentieren soll und hierfür die Schlüsselszenen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Einsatz von Coaching im Seminar
Hier erfahren Sie, wie Sie Coaching optimal im Training einsetzen und worauf Sie dabei achten müssen. Mithilfe eines Fallbeispiels (eines Teilnehmers) leitet der Trainer die Seminargruppe an, ein Coaching durchzuführen. Die ... zum Tool

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Hier erfahren Sie, wie Sie Coaching optimal im Training einsetzen und worauf Sie dabei achten müssen. Mithilfe eines Fallbeispiels (eines Teilnehmers) leitet der Trainer die Seminargruppe an, ein Coaching durchzuführen. Die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Beliebtheits-Ranking
Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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Viele Ziele sind nur mithilfe des direkten Vorgesetzten zu erreichen. Wichtig ist nicht nur, wie er die Welt sieht - sondern auch, wie die Klientin glaubt, dass er sie sehen könnte. Diese zirkuläre Frage erkundigt sich nach ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Hallo, ich bin deine Lösung
Bei dieser Methode übernimmt der Coach die Rolle der Lösung, die der Coachee mit detektivischen Gespür finden muss. Der Coach stellt Fragen und gibt Hinweise, aber der Klient muss aktiv die Lösung suchen. Der Klient tritt ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Die Wunderleiter
Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Frage: Der Weise
Diese zirkuläre Ressourcen-Fragen hilft, wenn der Klient seine Situation tausendmal durchdacht, aber immer noch nicht die gewünschte Klarheit erlangt hat. Offenbar kommen die inneren Lösungsstimmen nicht ausreichend zum Zuge. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Stimmigkeits-Check
Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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Hat der Coach den Eindruck, dass beim Klienten keine volle Übereinstimmung mit dem formulierten Ziel besteht, kann der Coach seinem Klienten eine Fantasiereise vorschlagen, in der das Ziel erreicht ist. Anschließend kann ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin
Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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