1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
398 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Reflecting Team
Im Reflecting Team tauschen sich zwei Berater/Mediatoren darüber aus, wie sie den aktuellen Konfliktlösungsprozess erleben, während die Konfliktparteien diese Diskussion als Beobachter verfolgen. Die Methode kann sehr gut ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Das eigene Verhalten reflektieren - Nachinszenierung
Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz: Rollenspiel, ... zum Tool

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Eine in der Vergangenheit kritische Situation eines Teilnehmers wird hier exemplarisch bearbeitet. Die Situation stellt der Coachee mithilfe der anderen Teilnehmer nach. Hierbei kommen verschiedene Methoden zum Einsatz: Rollenspiel, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Theater und Beste Praxis
Das Tool ist dreistufig: 1. Der Rückblick auf die Situation vor Beginn des Change-Prozesses durch Theater-Sketche. 2. Die Reflexion der aktuellen Situation in Form von 'Best-Practice-Gruppen' mit Berichten über erfolgreiche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch
Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Fünf Fragen – fünf Antworten
Die Teilnehmer beantworten fünf Fragen zum bisherigen Seminarverlauf. Die Teilnehmer setzen sich mit dem Seminar und dessen Inhalten auseinander. Die Teilnehmer lernen, sich und ihr Umfeld reflektiert wahrzunehmen und der ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Der Gruppeneisberg
Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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Das Eisbergmodell wird in diesem Tool zur Ergebnissicherung am Ende einer Maßnahme oder eines Prozessschrittes genutzt, um die Transparenz und Verbindlichkeit von Absprachen zu erhöhen. Dazu schreiben die Teilnehmer ihre ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Support vor Ort
Die Teilnehmer suchen sich einen Kollegen in ihrem Umfeld, der sie bei der Umsetzung der Seminarinhalte unterstützt. So wird das Seminar mit dem Arbeitsalltag verbunden und die Teilnehmer erhalten Unterstützung bei ihren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Dosen schießen
Das Dosenwerfen wird hier zu einer Lerntransfer-Übung mit hohem Spaßfaktor. Die Teilnehmer versuchen eine Dose vom Stapel zu werfen und die darauf stehende Frage zu beantworten. Dafür gibt es Punkte und anschließend eine ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Lass Bilder sprechen...
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zu ihrer Stimmung passt und erklären die Wahl in einem Satz. Eine gute Möglichkeit, um ein Feedback zur Stimmung in der Seminarguppe und bei den einzelnen ... zum Tool

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