Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

88 Tools gefunden

                         
                    Supervisions-Tool: Auf die lange Bank schieben
                  
In der Supervision oder im Coaching kommt es vor, dass der Klient nicht weiß, welches Thema er als nächstes bearbeiten möchte. Dieses Tool hilft bei der Themenfindung. Anhand eines Bildes und einer kurzen Einfühlungsgeschichte, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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In der Supervision oder im Coaching kommt es vor, dass der Klient nicht weiß, welches Thema er als nächstes bearbeiten möchte. Dieses Tool hilft bei der Themenfindung. Anhand eines Bildes und einer kurzen Einfühlungsgeschichte, ...  zum Tool 
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                    Veränderungsprozess-Begleitung: Controlling - Einführung in der Change Monitoring
                  
Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Unter „Change Monitoring“ versteht man das systematische und den gesamten Veränderungsprozess begleitende Auswählen, Erfassen, Auswerten und Interpretieren von Daten als Basis für die Steuerung eines Veränderungsvorhabens. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden
                  
Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Angeln im Wunschteich
                  
Die Metapher des Angelns nach den Wünschen hilft dem Coachee seine Bedürfnisse zu erforschen. Dabei soll er zwischen inneren Wünschen und äußeren Anforderungen unterscheiden. Zuletzt kann über das Bild des gefangenen Fisches ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Metapher des Angelns nach den Wünschen hilft dem Coachee seine Bedürfnisse zu erforschen. Dabei soll er zwischen inneren Wünschen und äußeren Anforderungen unterscheiden. Zuletzt kann über das Bild des gefangenen Fisches ...  zum Tool 
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                    Supervisions-Tool: Auftragsolympiade
                  
Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Lebensrad
                  
Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das Lebensrad ist ein Tool, um mit dem Klienten Gesprächsinhalte zu visualisieren. Dazu stellt der Coach dem Klienten das Lebensrad mit seinen einzelnen Lebensbereichen vor. Der Klient soll eine Bestandsaufnahme seiner Work-Life-Balance ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Drei Formen des Zuhörens
                  
In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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In der Anfangsphase von Coaching-Prozessen hört der Coach zu. Unsere Anleitung beschreibt drei Formen des Zuhörens: achtsames Zuhören, interessiertes Nachfragen und aktives Infragestellen. Das Tool stellt für den Coach eine ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Wer fragt, der führt!
                  
Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ...  zum Tool 
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                    Effiziente Trainingsmethode: Criticality Matrix
                  
Mit dieser Vorgehensweise können Sie zusammen mit den Teilnehmern die Seminarinhalte priorisieren. Das Ziel ist, die Seminarinhalte auf die für die Teilnehmer wesentlichen Aspekte zu reduzieren. Diese Inhalte können dann ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Mit dieser Vorgehensweise können Sie zusammen mit den Teilnehmern die Seminarinhalte priorisieren. Das Ziel ist, die Seminarinhalte auf die für die Teilnehmer wesentlichen Aspekte zu reduzieren. Diese Inhalte können dann ...  zum Tool 
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                    Coaching-Modell: Das GROW-Modell 
                  
Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das GROW-Modell dient als Auftragsklärungs- und Verlaufsmodell zu Beginn und im Prozess des Coachings. Es umfasst die Schritte 'Goal Setting', 'Reality Checking', 'Options' und 'What, When, Who, Will'. Hier wird beschrieben, ...  zum Tool 
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