1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
340 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Lebendige Spiegel
Die Seminarteilnehmer beobachten den Auftritt einer Person genau, um diesen anschließend möglichst originalgetreu wiederzugeben. Mit Hilfe dieser Methode schärfen die Teilnehmer ihre Beobachtung und lernen, körperliches Feedback ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer beobachten den Auftritt einer Person genau, um diesen anschließend möglichst originalgetreu wiederzugeben. Mit Hilfe dieser Methode schärfen die Teilnehmer ihre Beobachtung und lernen, körperliches Feedback ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Pendel
Eine Person stellt sich in die Mitte des Teilnehmerkreises und wird von den anderen Teilnehmern hin- und hergeschaukelt, wobei sie sich darauf verlässt immer wieder aufgefangen zu werden. Die Methode dient der Vertrauensbildung, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Opas bester Freund
'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Ratgeberrunde
Ein oder mehrere Fallgeber stellen Fragen zu einer Situation oder Problemstellung. Mehrere Teilnehmer schlüpfen in die verschiedenen Ratgeber-Rollen. Der Fallgeber sucht sich ein paar Ratgeber aus, die ihm ihre Sicht darstellen. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methode: Feier mit Sitzordung
Der Klient stellt sich eine Feier vor, zu der er Gäste einlädt und eine Sitzordnung entwirft. Der Coach gibt verschiedene Aspekte vor, unter denen die Sitzordnung der Gäste verändert werden soll. Diese Fantasieübung verschafft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Plus-Karten
Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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Wenn etwas funktioniert, fällt es uns in der Regel nicht besonders auf, weil es nicht 'stört'. Mit den Plus-Karten soll das geändert werden: Die Teilnehmer eines Seminars achten für einen Tag bewusst auf Positives. Immer ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Leben – leisten – lernen
Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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Im Raum werden drei Pole eingerichtet: 'Leben' für die Stimmung im Team, 'Leisten' für die Ergebnisse und Erfolge und 'Lernen' steht für die gemeinsame Weiterentwicklung. Die Teammitglieder zeichnen für jeden der Pole eine ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Das Seerosenmodell – Modell und Kleingruppenarbeit
Teammitglieder bringen ihre individuelle Persönlichkeitsstrukturen und soziale Kontexte mit ein. Die menschliche Persönlichkeit kann mithilfe des Seerosenmodells veranschaulicht werden: Die Teilnehmer lernen ein einfaches ... zum Tool

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