1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
40 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Schubladen
Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

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Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wem gehört der Strand?
Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ... zum Tool

Preis: 9,00 EUR | Direktdownload

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Ein authentischer Streit um einen touristisch (noch) unberührten Strand soll gelöst werden. Es bildet ein Konfliktszenario zwischen drei Gruppen ab, das auf der Kippe zwischen Eskalation und Kooperation steht. Im Laufe des ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Komplexitätsanalyse
In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

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In Verhandlungen werden Entscheidungen für oder gegen bestimmte Optionen getroffen. Für eine nachhaltige Entscheidung ist es unerlässlich, den Grad der Komplexität zu kennen, da dadurch die Robustheit und Nachhaltigkeit des ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Team & Stifte
Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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Drei Gruppen müssen eine Schreibaufgabe lösen. Das erste Team hat einen Anspitzer, das zweite Team vier abgebrochene Bleistifte und das letzte Team einen großen Stapel kleiner Notizzettel. Die Übung erfordert Verhandlungskompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Der Columbo-Effekt
Parteien haben in Verhandlungen mitunter den Eindruck, dass alles gesagt ist, dass keine Lösung möglich ist. Der Columbo-Effekt beschreibt ein Vorgehen, bei dem diesem Eindruck misstraut und die Verhandlung eben doch im letzten ... zum Tool

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Parteien haben in Verhandlungen mitunter den Eindruck, dass alles gesagt ist, dass keine Lösung möglich ist. Der Columbo-Effekt beschreibt ein Vorgehen, bei dem diesem Eindruck misstraut und die Verhandlung eben doch im letzten ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungs-Tool: Umgang mit Hidden Agendas
Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Großraumbüro
Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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Ein Unternehmen steht vor der Frage: Großraumbüros - ja oder nein?. In einer Besprechung soll eine Gruppe von Entscheidern der Geschäftsführung einen gemeinsamen Vorschlag zu dieser Frage vorlegen. Mit diesem Rollenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Neue Büromaschinen
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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