1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
61 Tools gefunden
zum Tool: Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen
Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das ... zum Tool

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Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Situationsskizze
Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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Ein gleichermaßen inhaltlicher und gefühlsmäßiger Einstieg in die Situation des Teams. Über eine Zeichnung drücken alle Anwesenden aus, wie sie sich und die Situation im Team momentan erleben. Die bisher verborgenen Gründe ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Kompass Zusammenarbeit
Die Hauptkomponenten zur Zusammenarbeit werden vorgestellt. Die Teilnehmer sollen die für sie wichtigste Komponente markieren und die, an der sie persönlich noch arbeiten. Dadurch können sie das Verhalten anderer besser einordnen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Doppeln
Stellvertretend für den Sender einer Botschaft formuliert der Moderator die Botschaft. Das beim Doppeln Formulierte wird mit erhöhter Konzentration gehört, die Kommunikation wird verlangsamt und die Anliegen dadurch deutlicher. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Ritual nonverbal
Wenn es im Workshop darum geht, sich untereinander Feedback zu geben und dies dem Team schwerfällt, können Sie dieses anregende Ritual als „Anwärmübung“ einführen. Das Team lernt, dass positive und negative Rückmeldungen ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams
Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Seilerei
Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Der rote Faden für brenzlige Situationen
Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Gesprächsleitfaden, der dem Moderator und der Gruppe hilft, strukturiert einen Konflikt zu bearbeiten. Anhand von neun Schritten wird der Konflikt benannt, analysiert und Lösungen erarbeitet. Er unterstützt, wenn konstruktives ... zum Tool

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