1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
140 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus
Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ... zum Tool

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Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: AIDA
Die AIDA-Formel aus dem Marketing wird übertragen auf das Projektmarketing. Die Teilnehmer sollen konkrete Ideen entwickeln, wie sie das Workshop-Ergebnis ihren Kollegen vermitteln. Die Methode soll sicherstellen, dass die ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Auf Augenhöhe
Eine Erzieherin, eine Grundschullehrerin und die Mutter eines Kindergartenkindes verständigen sich über den Zeitpunkt seiner Einschulung. Das Problem: Die Erzieherin ist für ein weiteres Kindergartenjahr, die Mutter möchte ... zum Tool

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Eine Erzieherin, eine Grundschullehrerin und die Mutter eines Kindergartenkindes verständigen sich über den Zeitpunkt seiner Einschulung. Das Problem: Die Erzieherin ist für ein weiteres Kindergartenjahr, die Mutter möchte ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Dastehen und ansehen
Die Teilnehmer stehen nacheinander auf einer Bühne und halten dann dort für einen kurzen Zeitraum den Blicken der Gruppe stand. Mit dieser Übung erleben die Teilnehmer ihre persönliche Auftrittswirkung und trainieren gleichzeitig, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wo, bitte, geht's nach Norden?
Zur erkenntnisreichen und humorvollen Auflockerung von Großgruppenformaten ist diese Sequenz ein kleines Juwel. 'Wo, bitte, geht's nach Norden?' eignet sich gut für mehrtägige Workshops mit Gruppen ab ca. 20 Personen. Mit ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Zur erkenntnisreichen und humorvollen Auflockerung von Großgruppenformaten ist diese Sequenz ein kleines Juwel. 'Wo, bitte, geht's nach Norden?' eignet sich gut für mehrtägige Workshops mit Gruppen ab ca. 20 Personen. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Ishikawa
Anhand einer fischähnlichen Struktur wird ein Problem auf seine Ursachen herunter gebrochen. Anhand der Haupteinflussgrößen werden die Ursachen benannt und geordnet: Mensch, Maschine, Material, Milieu, Methode. Diese Struktur ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Zielkonflikt-Matrix
Zunächst werden alle Ziele untereinander aufgelistet und nummeriert. Anschließend wird in der Gruppe besprochen wie die Ziele in Beziehung zueinander stehen: komplementär, konkurrierend, indifferent oder antinomisch. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konsens mit Differenz
Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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Mit dem hier beschriebenen Konsensverfahren wird sichergestellt, dass alle strittigen Themen auf den Tisch kommen, von jedem Konfliktbeteiligten individuell gewichtet werden und schließlich aus der Gesamtbewertung eine Reihenfolge ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Teamzeitung
In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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In Kleingruppen - entsprechend den Ressorts einer Zeitung - werden Zeitungsseiten gestaltet, die die aktuelle Teamsituation abbilden. Die Teilnehmer setzen sich kreativ mit dem aktuellen Zustand auseinander. Aus mehreren ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Five-Forces-Modell
Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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Dieses Modell (auch bekannt als Branchenstrukturanalyse) wird benutzt, um die Attraktivität einer Branche zu bestimmen. Hierzu werden fünf Faktoren der Branchenstruktur analysiert. Hier wird vorgestellt, wie sich die Analyse ... zum Tool

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