1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
42 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Feedback zelebrieren
Feedback ist eine der wirkungsvollsten Interventionen in teamdynamischen Workshops. Feedback bietet allen Beteiligten die Möglichkeit, auf der einen Seite ihre persönliche Sichtweise gegenüber einem Teammitglied zu äußern ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Stein der Teamweisheit
Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Inspiration
Paare zeichnen ein möglichst kreatives Bild voneinander und beantworten anschließend drei vorgegebene Fragen. Diese Bilder werden der Gruppe vorgestellt. Diese Methode lohnt sich insbesondere, wenn das Team sich bereits gut ... zum Tool

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Paare zeichnen ein möglichst kreatives Bild voneinander und beantworten anschließend drei vorgegebene Fragen. Diese Bilder werden der Gruppe vorgestellt. Diese Methode lohnt sich insbesondere, wenn das Team sich bereits gut ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Delta-Talk - Über die Veränderungen sprechen
Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

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Diese Übung konzentriert sich auf die Entwicklungen in der Veränderung. So kann man sich bewusst machen, was sich tatsächlich entwickelt hat, was man verbessert und gelernt hat. Und man erkennt auch Dynamiken, Trends, Signifikanz ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: 2+1 Wertschätzungs-Dialog
In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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In Dreiergruppen trainieren die Teilnehmer sich wertschätzend miteinander zu verbinden. Person A beantwortet eine Frage und die Personen B und C hören zu, geben anschließend Feedback. Danach wird getauscht. Wertschätzung ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: 5 Dinge, die mich ausmachen
Die Teilnehmer überlegen kurz, welche Pflanze, Jahreszeit, Landschaft etc. sie aufgrund ihres Charakters und ihrer Eigenschaften wären. Sie schreiben ihre Antworten auf jeweils eine Moderationskarte und präsentieren diese ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen kurz, welche Pflanze, Jahreszeit, Landschaft etc. sie aufgrund ihres Charakters und ihrer Eigenschaften wären. Sie schreiben ihre Antworten auf jeweils eine Moderationskarte und präsentieren diese ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Start-up als Lösungsprinzip
In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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In diesem Beitrag erfahren die Teilnehmer, was sie im Umgang mit Unsicherheit und Komplexität beachten sollten, um gute Entscheidungen zu treffen. Als Leitlinie gelten hier die Prinzipien, die bei Start-up-Unternehmen zum ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, ... zum Tool

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