1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
88 Tools gefunden
zum Tool: Theatermethoden im Training: Audienz beim Papst
Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Eine Situation wird nachgestellt, wie z.B. ein Gespräch mit dem Vorgesetzten. Die Teilnehmer versetzen sich dabei in unterschiedliche Gefühlszustände. Dies ist eine Übung, mit der die Teilnehmer lernen, Gefühle durch Körpersignale ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Der Identifikations-Faktor
Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

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Anhand einer Vier-Feld-Matrix mit den Achsen Identifikation und Leistung erarbeiten die Führungskräfte typisches Mitarbeiterverhalten und dessen Ursachen. Ziel ist es, über die Reflexion der eigenen Unternehmenssituation ... zum Tool

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zum Tool: Führungstraining-Tool: Die Führungskraft als Krisenpilot
Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

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Dieses Tool wird in Führungskräfteseminaren eingesetzt, um aus den Extremen einer Krisensituation Handlungsnotwendigkeiten und die Handlungsoptionen für Führungskräfte im Stress und in tendenziell kritischen Situationen zu ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Zuhören auf vier Kanälen
Wenn Menschen miteinander kommunizieren, so tauschen sie dabei nicht nur Inhalte aus, sondern sie vermitteln sich gleichzeitig wechselseitig verschiedene Beziehungsbotschaften. Diese Übungen verdeutlichen den Seminarteilnehmern, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungs-Übung: Aktiv zuhören und nachfragen
Das wichtigste Führungsinstrument ist die Kommunikation. Obwohl die meisten Führungskräfte bereits Kommunikationstrainings absolviert haben und deshalb die Basistechniken kennen, sollte jedes Seminar für Führungskräfte mindestens ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Mitarbeiterbeurteilung: Monatliche Beobachtung
Führungskräfte lernen, wie sie die Leistung ihrer verschiedenen Mitarbeiter besser im Gedächtnis behalten können. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Inszenierung von Konflikten
Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Übung macht die Konfliktpotenziale zwischen verschiedenen Persönlichkeitstypen deutlich. Kleingruppen inszenieren mittels Arbeitsanleitungen Konflikte, die auf Unverträglichkeiten zwischen unterschiedlichen Charakteren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Training-on-the-Job
'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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'Training-on-the-job' (TOJ) ist eine Trainingsmaßnahme für einzelne Mitarbeiter, die an einem von den Mitarbeitern selbst in der Praxis erlebten Fall erfolgt und die persönlichen Rahmen- und Umfeldbedingungen berücksichtigt. ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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zum Tool: Team-Modell: Teamphasen nach Tuckman
Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell gibt Überblick über Grundsätze gruppendynamischer Prozesse. Aufschlussreich ist die Auseinandersetzung mit dem Modell unter Berücksichtigung der Aufgaben und Rolle der Führungskraft im Teamentwicklungsprozess. ... zum Tool

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