1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
67 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Waschanleitung für Feedback
Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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Die Waschanleitung für Feedback eignet sich, um Konflikte in einem Team zu lösen oder ihnen vorzubeugen. Sie ist einsetzbar, die Feedback-Kultur im Unternehmen zu verbessern. Da jedes Teammitglied seine eigene Waschanleitung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Man muss Menschen mögen
Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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Bei Teamkonflikten ist „Führung” häufig ein zentrales Konfliktthema, das nach Abschluss der Mediation im Sinne der Konfliktprophylaxe gemeinsam erarbeitet werden sollte. Über die gemeinsame Definition von Führung und die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wer fragt, der führt!
Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ... zum Tool

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Im Vorfeld verschickte Fragebögen an die Konfliktbeteiligten geben dem Mediator die Möglichkeit, gut vorbereitet in den Konfliktlösungsprozess zu gehen sowie Commitment, Vertrauen und Motivation bei den Teilnehmern aufzubauen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Methode Klärungswerkstatt
Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ... zum Tool

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Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gegensätze ziehen sich an
Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Kartenabfrage
Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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Die Kartenabfrage ist insbesondere in der Mediation großer Gruppen eine zeiteffiziente und transparente Methode, mit der alle Beteiligten ihre Themen gleichberechtigt einbringen können. Beschrieben werden Varianten der Kartenabfrage ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Magische Bilder und Metaphern
Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die „Gleichen” in die Mitte!
Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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Die hier beschriebene Spielart der Fishbowl-Methode bietet sich bei eskalierten Konflikten in Teams mit einer starken Lagerbildung an. Der Mediator holt dabei zunächst das eine Lager in den Gesprächskreis und befragt diese ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Körpersprache gewinnbringend nutzen
Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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Die bewusste wie differenzierte Wahrnehmung der eigenen Körpersprache sowie der der Klienten hilft dem Mediator, Kontakt und Vertrauen herzustellen, und liefert wertvolle Hinweise für die nächsten Interventionsschritte. Beschrieben ... zum Tool

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